Методы сельскохозяйственного консалтинга

При исследовании экономических систем применяют три основные группы методов: общеэкономические, статические, математические.

ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ – методы анализа включают методы сравнения, балансовой увязки, расчетно-конструктивные и др. Они позволяют выявить основные факторы, воздействующие на изучаемые процессы, и тенденции развития исследуемой системы. Общеэкономические методы широко исследуют на всех этапах подготовки экономических решений, в частности, на фазах идентификации (определения) и анализа проблем, постановки задачи, анализа и выбора альтернативных вариантов решения, мониторинга реализации решений. [10]

СТАТИЧЕСКИЙ – методы используют при расчетах, связанных с обработкой массовых данных, проверкой статических гипотез, планирование эксперимента. К ним относятся: методы средних и относительных величин, индексного анализа, обработка рядов динамики, корреляционного, регрессионного, дисперсионного, ковариационного и кластерного анализа. При менее статических методах требуют от исследования не только профессиональных знаний и опыта в данной области, но и фундаментальной математической подготовки, а так же знание теории систем и системного анализа, компьютерных технологий обработки данных и специализированных программных продуктов. Механическое не системное использование статических методов может привести к недостоверным выводам и принятию неверных решений. [11]

МАТЕМАТИЧЕСКИЙ – метод дает наиболее широкие возможности для подготовки решений по сложным экономическим проблемам. Это, в первую очередь, методы оптимального программирования (линейного и нелинейного, динамического), а так же методы исследования операций и принятие решений (теория графов, теория игр, теория массового обслуживания).

Экономико-математическое моделирование занимает особое место в классе математических методов. Спектр применяемых моделей весьма широк: оптимизационные и имитационные, линейные и нелинейные, статические и динамические, детерминистические и стохастические. Выбор того или иного типа модели определяется характером решаемой проблемы и целью исследования.

При подготовке решения отдельных сложных проблем часто необходимо применять целый комплекс методов, реализующих различные подзадачи. Например, если задача требует построения экономико – математической модели (или системы моделей) и проведения модельного эксперимента, то для предварительно анализа проблемы могут применять экономико – математической методы, а для подготовки входных данных этой модели (или системы) используют производственные функции расчет вероятности выпадения случайных параметров в группировке отдельных факторов транспортные задачи и т.п.

При планировании реализации подготовленного решения в целях оптимальной координации выполнения всего множества взаимосвязанных работ применяют аппарат сетевого планирования, основные на теории графов. Здесь важно, чтобы использованные методики не входили в противоречие, а дополняли друг друга, повышая обоснованность готовящегося решения.

Примеры сочетания различных методов и методик при проведении комплексных исследований будут проиллюстрированы в учебном пособии далее.

МЕТОД SWOT пpимeняeмый для aнaлизa cpeды (aббpeвиaтypa cocтaвлeнa из пepвыx бyкв aнглийcкиx cлoв: cилa, cлaбocть, вoзмoжнocти и yгpoзы) являeтcя дoвoльнo шиpoкo пpизнaнным пoдxoдoм, пoзвoляющим пpoвecти coвмecтнoe изyчeниe внeшнeй и внyтpeннeй cpeды. Пpимeняя мeтoд SWOT, yдaeтcя ycтaнoвить cвязи мeждy cилoй и cлaбocтью, кoтopыe пpиcyщи opгaнизaции, и внeшними yгpoзaми и вoзмoжнocтями. Мeтoдoлoгия SWOT пpeдпoлaгaeт cнaчaлa выявлeниe cильныx и cлaбыx cтopoн, a тaкжe yгpoз и вoзмoжнocтeй, a дaлee - ycтaнoвлeниe цeпoчeк cвязeй мeждy ними, кoтopыe в дaльнeйшeм мoгyт быть иcпoльзoвaны для фopмyлиpoвaния cтpaтeгии opгaнизaции. [2]

Снaчaлa, c yчeтoм кoнкpeтнoй cитyaции, в кoтopoй нaxoдитcя opгaнизaция, cocтaвляютcя cпиcoк ee cильныx и cлaбыx cтopoн, a тaкжe cпиcoк yгpoз и вoзмoжнocтeй.

Пocлe тoгo, кaк cocтaвлeн кoнкpeтный cпиcoк cильныx и cлaбыx cтopoн opгaнизaции, a тaкжe yгpoз и вoзмoжнocтeй, нacтyпaeт этaп ycтaнoвлeния cвязeй мeждy ними.

SWOT-анализ применяется для:

· анализа факторов конкурентного окружения. В настоящее время в рамках технологий стратегического планирования SWOT анализ рассматривается как отдельный этап оценки и структурирования информации, собранной в соответствии с классическими моделями PEST, моделями Портера, и т.д.

· планирования реализации стратегий. Для планирования реализации стратегий, разработанных на основе SWOT моделей проф. Weihrich, используют матрицы balanced scorecard. Этот инструмент позволяет определить наиболее важные направления стратегического развития и наиболее важных исполнителей стратегий.

· конкурентной разведки. По данным обзора (Survey of SCIP membership conducted by The Pine Ridge Group, Inc. and the T.W. Powell Company, 1998.) SWOT-анализ широко используется в конкрурентной разведке. В 55,2% случаев выполнения конкурентной разведки был использован SWOT анализ для изучения разведывательной информации о конкурентах.

БАЛАНСОВЫЙ МЕТОД планирования помогает руководителям проводить всесторонний анализ целей и путей их достижения. Вскрывая диспропорции в потребностях необходимых ресурсов и выявляя неиспользуемые их резервы, система балансов служит рыночным инструментом совершенствования системы управления и повышения эффективности деятельности предприятия. [7]

Балансовый метод реализуется с помощью составления системы балансов — материально-вещественных, стоимостных и трудовых. Например:

· баланс по увязке объемов производимой предприятием продукции и оказываемых услуг с общественной потребностью в них для отдельных заказчиков и в целом для народного хозяйства;

· баланс по увязке объемов производства продукции с производственной мощностью предприятия, имеющимися трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами;

· баланс по координации объемов производства и пропорциональности в развитии различных стадий (заготовительной, обрабатывающей, сборочной) и видов (основного, вспомогательного, обслуживающего) производственного процесса.

Заключение

Анализ тенденций и факторов развития рынка консалтинговых услуг на современном этапе позволяет сделать вывод о необходимости управления этим рынком для ускорения темпов развития данной сферы услуг, являющейся стратегическим сектором экономики в цивилизованных странах, с учётом значительных потенциальных возможностей его влияния на становление и развитие рыночной системы в сельском хозяйстве в нашей стране.

Раскрытие сущности доверия и коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг во многом позволит его участникам осознать важность коммуникационных процессов происходящих на рынке консалтинговых услуг и понять их роль в достижении целей и задач всех участников консалтинговой деятельности, поскольку коммуникационное обеспечение, основанное на доверии призвано обеспечить эффективность развития рынка через обмен знаниями, информацией, интеллектуальной собственностью. Таким образом, можно считать, что доверие, как продукт коммуникационного обеспечения - это системообразующий и стимулирующий фактор в становлении, функционировании и развитии российского рынка консалтинговых услуг, который находится на начальном этапе своего становления.

Определение принципов коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг позволит консалтинговым компаниям качественно и оперативно организовывать, планировать, стимулировать и контролировать отношения, возникающие между участниками рынка консалтинговых услуг. В частности, особого внимания требуют отношения, возникающие между консультантами и клиентами, поскольку клиенты (которые являются ключевой аудиторией) считают, что вручают свою участь в руки консультанта и успешным результатом таких отношений является принятие клиентом рекомендаций консультанта и дальнейшее продолжение работы с ним.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексанов Д.С., Колольков А.Ф. // Организация консультационной службы. М.: КолосС. 2007. С. 39-48.

2. Алексанов Д.С., Кошелев В.М., Хоффман Ф // Экономическое консультирование в сельском хозяйстве. М.: КолосС, 2008. С. 91-117.

3. Баутин В.М., Красногир Л.К. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. М.: Информагротех, 1995. С. 72.

4. Берников Г. Консалтинг, 2000. С. 72

5. Гатаулин А.М. Система прикладных статистико-математических методовобработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М. 1992. С. 23.

6. Зюзина Н.В. Некоторые аспекты развития консультационной деятельности в АПК // Устойчивое развитие сельской местности: концепция и механизмы. М. Энциклопедия, 2009. С. 34-76

7. Копенкин Ю.И. Стохастические модели в сельском хозяйстве. М. 2002. С.23-24.

8. Корольков А. Зачем крепкому хозяину консультант? // Новое сельское хозяйство. 2011. Журнал №3. С. 42-46.

9. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М. 1978. С. 424.

10. Нисевич Е.В., Муханова Е.Б. и др. Проблемы формирования развития инновационной инфраструктуры. – М.: Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры. – М.: 1991. С. 41.

11. Попова И.Г. Математичкские методы в планировании отраслей и предприятий. М. 1981. С. 336.

12. Посадский А.П. Консалтинг инфраструктура профессиональной поддержки бизнеса// Инвестиции в России. - 1994. - N1. - С. 54-58.

13. Трубилин И.Т. Автоматизированные информационные технологии в экономике. М. 2000. С. 55-87.

14. Серова Е.В. Основные идеи и методы работы общественной агрономии. М. 1989. С. 55-67.

15. Стукач В.Ф., Помогаев В.М. Информационно-консультационные услуги в АПК. Омск: 2003. С.55-77.

16. Управленческое консультирование // М. Кубра. В 2т. – М.: Интерэксперт, 1992. – Т. 1. С. 319.

17. Экономические и организационные методы регулирования конечных результатов // Под ред. П.Е. Беденького. Киев, 1991. С. 156.

18. Юксвяров Р.К Управленческое консультирование: теория и практика. М. Экономика, 2009. С. 55-59.

19. Ядрошников А. Консультант сельского хозяйства в АПК // Новое сельское хозяйство. 2009. Журнал №5. С. 44-56.

20. Cochrane H.S.C. The compost heap // Agr. North. Irel. – 1985. – N 10. – S. 344-346.

21. Waksman S.A. The Microbiologist Looks at Soil Organic Mutter // Soil. Sci. Soc. Am. Proc., 1942/ T. P.16-21.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Поиск по сайту: