|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Брайан ТРЕЙСИ. Если вы придумали 20 идейдля достижения вашей главной цели, утром, прежде чем выйтииз дома, вы найдете,что весь день будете мыслить творчески
С ЧЕГО НАЧИНАТЬ УТРО Если вы придумали 20 идей для достижения вашей главной цели, утром, прежде чем выйти из дома, вы найдете, что весь день будете мыслить творчески. Ваш ум станет острее и более готовым к действиям. Вы будете находить решения проблемам и препятствиям быстро, как только они будут возникать. Вы приведете в действие закон Привлекательности и начнете привлекать в свою жизнь людей и ресурсы, которые помогут вам в достижении вашей цели. Если вы будете ежедневно выполнять это упражнение пять дней, вы генерируете 100 новых идей, которые помогут вам добиться своих целей на следующей педеле. Затем, если вы будете выбирать одну идею в день, вы будете инициировать 5 идей в педелю. Это - больше, чем средний человек генерирует идеи в месяц, и даже в год. Если вы придумаете 20 идей в день, 5 дней в неделю, 50 недель в год, вы Придете в общей сложности к поразительной цифре в 5000 новых идеи, чтобы улучшать свою жизнь и работу каждый год. Если вы будете выполнять всего лишь одну идею ежедневно, 5 дней в неделю, 50 недель в год, вы будете использовать 250 идей в год, которые помогут вам разрешать проблемы и достигать своих целей. Средний человек живет, имея очень мало творческого начала. Он обычно является жертвой психосклероза и гомеостаза, продолжая делать то же самое в будущем, что он делал в прошлом, несмотря на то, срабатывает это или нет. Когда вы будете практиковать майндсторминг регулярно, у вас скоро будет так много хороших идей, что в сутках будет не хватать часов для их выполнения. Больше людей разбогатели, используя метод 20-идей, чем любой другой метод или творческое мышление когда либо открывали. Все, что необходимо для того, чтобы этот метод работал для вас - это применять его регулярно, а затем - пробовать идеи, которые вы генерируете, до тех пор, пока этот процесс не станет привычной частью вашей жизни. ПОТОК ИДЕЙ ОТ ДРУГИХ Мозговой штурм (майндсторминг)- это упражнение, которое вы можете выполнять сами. Поток идей - это что-то, что вы проделываете с другими. Поток идей - это форма мозгового штурма, совершаемая в группе, но она имеет немного другие правила. Поток идей (брэйнстормингом) был разработан специалистом по рекламе, Алексом Осборном, впервые был описан в 1946 году в его книге «Прикладное Воображение». С тех пор он распространился и используется во всем мире, в любой организации и ситуации с целью генерирования идей для самых разнообразных причин. Этому процессу очень легко научиться и выполнять его. Измени свое сознание - изменится твоя жизнь ШЕСТЬ ШАГОВ К ПОТОКУ ИДЕЙ Шаг первый: Соберите группу. Идеальное количество человек в группе - от четырех до семи. Если меньше четырех - у вас недостаточно умов для разработки достаточно большого разнообразия различных решений проблемы. Если больше семи человек -группа становится слишком большой для того, чтобы каждый участник имел возможность внести свой вклад. Шаг второй: Не допускайте критики или насмешек. Основная часть брэйнсторминга заключается в том, чтобы не допускать оценивания идей, появляющихся во время занятия брэйнстормингом. Главная цель занятия брэйнстормипгом - генерировать возможно большее количество идей в короткий период времени. Ничто не убивает занятие брэйнстормингом быстрее, чем тенденция людей критиковать идеи других. Как только идеи одного участника подвергаются критике, занятие брэйнстормингом приходят к хаосу. Никто не хочет, чтобы его критиковали. Никто не хочет быть униженным или подвергаться насмешкам перед остальными. Поэтому вы должны концентрироваться на количестве идей и оставить оценивание их на другой раз, или другим людям. Шаг третий: Установите лимит времени. Идеальная продолжительность занятия брэйнстормингом колеблется от 15 до 45 минут. Одна из задач руководителя и лидера команды - приучить участников регулярно заседать, обеспечивая поток идей, касающихся определенных проблем. Соберите всех вместе и объявите, что вы будете заниматься брэйнстормингом (потоком идей) конкретной цели или ситуации в течение 15 минут, после чего все приступают к работе. Результаты удивят вас. Шаг четвертый: Выберите лидера группы. Его задача будет заключаться в том, чтобы вызывать каждого участника сделать свой вклад в задание, и по возможности больше. Один из наилучших способов проводить занятие брэйнстормингом - это ходить вокруг стола и вызывать каждого участника вносить свою идею -почти как в карточной игре, когда вы вызываете каждого участника делать ставки или пропускать ход. Когда вы обойдете вокруг стола несколько раз, люди начнут генерировать идеи с гораздо большей скоростью. Шаг пятый: Выберите кого-то, кто вел бы записи. Основная функция в занятии брэйнстормингом принадлежит «писарю». Это -человек, записывающий все идеи, которые генерируются. Шаг шестой: Будьте пунктуальны. Начинайте и заканчивайте занятие брэйнстормингом точно по времени, не имеет значения насколько успешно оно проходит. В конце, вы собираете все идеи и уносите их, чтобы позже оценить. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |