|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Прямое государственное управлениеТема 1 «Управление финансами» 1. Сущность управления финансами. 2. Финансовая политика. 3. Финансовое планирование. 4. Финансовый контроль. Сущность управления финансами Сущность, формы и методы управления финансами
Управление представляет собой совокупность приемов и методов целенаправленного сознательного воздействия субъекта на объект для достижения определенного результата. Управление финансами – это взаимоувязанный комплекс мер, инструментов, финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы (как в целом, так и ее отдельных звеньев). В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, выделяют объекты управления и субъекты управления. Объект управления финансами – это разнообразные формы финансовых отношений, т.е. вся система финансовых отношений, представленная ее подсистемами и звеньями. Так как подсистем три, то можно выделить 3 группы объектов: государственные финансы; страховые финансы; финансы хозяйствующих субъектов. Субъект управления финансами – организационные структуры, осуществляющие управление (финансовый аппарат). Цель управления финансами – это достижение финансовой устойчивости.
Функциональные элементы управления финансами: 1. Планирование (составление финансовых планов, оценка возможностей).
2. Общее (стратегическое) и оперативное управление. Стратегическое управление выражается в определении финансовых резервов через прогнозирование на перспективу, установление объема финансовых ресурсов и реализации целевых программ. Оперативное управление – это комплекс мер, разработанных на основе оперативного анализа складывающейся финансовой ситуации и преследующих цель получения максимального эффекта при минимальных затратах с помощью перераспределения средств. Основное содержание оперативного управления сводится к маневрированию финансовыми ресурсами с целью ликвидации «узких» мест, и решения возникающих задач.
3. Контроль – это заключительная стадия процесса управления. Позволяет сопоставить фактические результаты от использования финансовых ресурсов с плановыми, выявить резервы роста финансовых ресурсов, наметить пути эффективного развития.
Формы и методы управления финансами Различают 2 формы управления финансами и соответствующие им методы: Прямое государственное управление. Предполагает непосредственное вмешательство государства и централизованное воздействие на финансы. При этой форме управление осуществляется «жестко». Доминируют административные методы управления. Инструменты воздействия: приказы, распоряжения, императивные предписания, запреты. Недостатки: занижение роли денег; нерациональное ценообразование; отсутствие действенных кредитных рычагов; невозможность финансовых маневров; наличие установленных сверху планов. Достоинства: оперативность управления, трудность уклонения.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |