Надходження до сільського бюджету

2008 рік:

Всього: 254826,39

Власні надходження (без урахування трансфертів) – 169277,39 в т.ч:

Офіційні трансферти: в т.ч.:

субвенція –

дотація – 85549,00

2009 рік:

Всього: 259564,40

Власні надходження (без урахування трансфертів) – 71146,40;

Офіційні трансферти – 188418 в т.ч.:

субвенція –;

дотація – 188418,00

2010 рік:

Всього: 299795,18

Власні надходження (без урахування трансфертів) – 71948,38

Офіційні трансферти – 193847,00 в т.ч.:

субвенція –

дотація – 227846,80

2011 рік:

Всього: 353790,76

Власні надходження (без урахування трансфертів) – 40143,76;

Офіційні трансферти – 313647,00 в т.ч.:

субвенція – 122930,00

дотація – 190717,00

План на 2012 рік:

Всього: 133200,00

Власні надходження (без урахування трансфертів) – 85471,00

Офіційні трансферти – 47729,00 в т.ч.:

субвенція – 7999,00

дотація – 39730,00

Видатки сільського бюджету

Рік

Всього – 234533,36

в т.ч. по загальному фонду -226783,93 грн.

спеціальний фонд – 7749,43

Рік

Всього – 246363,17

в т.ч. по загальному фонду - 237319,72 грн

спеціальний фонд – 9043,45

Рік

Всього – 312213,93

в т.ч. по загальному фонду - 294142,19 грн.

спеціальний фонд – 18071,74

Рік

Всього – 355936,55

в т.ч. по загальному фонду – 317598,44 грн.

спеціальний фонд – 38338,11

План на 2012 рік

Всього – 133200,00

в т.ч. по загальному фонду - 111897 грн.

ІV. АНАЛІЗ СИЛЬНИХ СТОРІН, МОЖЛИВОСТЕЙ РОЗВИТКУ, СЛАБКИХ СТОРІН ТА ЗАГРОЗ РОЗВИТКУ ВІЛІЙСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ (SWOT-АНАЛІЗ)

Результати SWOT-аналізу

SWOT-матриця

SWOT-матриця «можливості: сильні сторони». Співставлення сильних сторін (внутрішні фактори), щоб максимально використати можливості (зовнішні фактори).

Можливості		Сильні сторони
Зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму		Наявність об‘єктів архітектурної, історико-культурної спадщини
Зростання попиту на сільськогосподарську продукцію		Близькість до обласного центру та до Острога, що складає передумови для швидкого розвитку території
Відновлення будівельної галузі		Наявність вільних земель з підведеними комунікаціями придатних для розміщення виробництва/переробки продукції
Запровадження ринку землі стимулюватиме розвиток АПК		Вагомий екологічний, природній потенціал
Залучення грантових коштів на реалізацію проектів місцевого розвитку		Наявність незайнятих людей з будівельною освітою
		Наявність природних ресурсів сприятливих для розвитку сільськогосподарського виробництва
		Наявність приватних виробників сільськогосподарської продукції

SWOT-матриця «слабкі сторони можливості»: Як подолати слабкі сторони (внутрішні фактори) через використання можливостей (зовнішні фактори).

Слабкі сторони		Можливості
Соціальна пасивність людей		Зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму
Високий віковий склад населення		Зростання попиту на сільськогосподарську продукцію
Низький економічний розвиток		Відновлення будівельної галузі
Низький рівень інвестицій		Запровадження ринку землі стимулюватиме розвиток АПК
Відсутність генерального плану населених пунктів сільської ради		Залучення грантових коштів на реалізацію проектів місцевого розвитку
Низький рівень пожежної безпеки
Відсутність якісного транспортного сполучення з найближчими містами
Високий рівень безробіття
Відсутність туристичної інфраструктури

SWOT матриця «загрози: слабкі сторони»: Можливості можуть зменшити вплив загроз, які підкріплені слабкими сторонами.

Загрози		Слабкі сторони
Відплив кваліфікованих кадрів за межі сільської ради		Соціальна пасивність людей
Обмежені фінансові ресурси для розвитку сільської ради		Високий віковий склад населення
Недостатня державна підтримка сільгоспвиробників		Низький економічний розвиток
Посилення податкового тиску на малий бізнес		Низький рівень інвестицій
		Відсутність генерального плану населених пунктів сільської ради
		Низький рівень пожежної безпеки
		Відсутність якісного транспортного сполучення з найближчими містами
		Високий рівень безробіття
		Відсутність туристичної інфраструктури

Поиск по сайту: