до державного комплексного екзамену зі спеціальності «Адміністративний менеджмент»

Питання

1. Фактори внутрішнього середовища організації.

2. Фактори зовнішнього середовища організації.

3. Методи прийняття управлінських рішень.

4. Особливості застосування нормативних методів прийняття управлінських рішень.

5. Групове ухвалення рішення в організаціях, його форми.

6. Соціально-економічна сутність менеджменту.

7. Сутність і роль планування в системі управління організацією.

8. Класифікація планів організації та їх взаємозв'язок.

9. Методи планування: балансові, нормативні, експертні.

10. Сутність та технологія здійснення PEST-аналізу.

11. Сутність та технологія здійснення SWOT-аналізу.

12. Календарне планування та бюджетування.

13. Типи контролю: адміністративний та кадровий контроль.

14. Оцінка стану трудової та виконавської дисципліни.

15. Сутність та особливості стратегічного менеджменту.

16. Конкурентні переваги: поняття, види, використання.

17. Етапи розвитку стратегічного менеджменту.

18. «Стратегічна піраміда»: рівні розробки стратегії в корпорації.

19. Стратегія низьких витрат: зміст, необхідні ринкові умови, ризики.

20. Стратегія диференціації: зміст, види, необхідні ринкові умови, ризики для підприємства.

21. Стратегія фокусування (концентрації): зміст, необхідні ринкові умови, ризики.

22. Зміст і види стратегії інтеграції підприємства.

23. Зміст і види стратегії диверсифікації підприємства.

24. Товарна стратегія підприємства.

25. Комунікаційна стратегія підприємства, її елементи.

26. Типи стратегій розвитку бізнесу.

27. Трудові ресурси як економічна категорія та об'єкт управління

28. Населення як демографічна база для формування трудових ресурсів.

29. Ринок праці як підсистема ринкової економіки.

30. Загальна характеристика системи управління трудовими ресурсами.

31. Завдання управління трудовими ресурсами.

32. Особливості управління трудовими ресурсами на різних управлінських рівнях.

33. Основні методи управління трудовими ресурсами.

34. Професійна орієнтація в системі управління трудовими ресурсами.

35. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації в системі управління трудовими ресурсами.

36. Внутрішні та зовнішні чинники планування трудових ресурсів.

37. Основні напрямки державної демографічної політики.

38. Основні напрямки державної політики зайнятості.

39. Мотиваційні засоби в менеджменті та адмініструванні.

40. Сучасні системи та форми стимулювання праці

41. Етапи контролювання. Види управлінського контролю.

42. Ринок праці, трудові ресурси. Класифікація персоналу за категоріями

43. Оцінка персоналу. Оцінка потенційного співробітника. Оцінка індивідуального вкладу. Атестація кадрів

44. Розстановка персоналу. Типові моделі кар’єри. Планування кар’єри.

45. Структура персоналу: організаційна; функціональна; рольова; соціальна; штатна

46. Правила внутрішнього розпорядку

47. Нормативно-правове забезпечення управління трудовими ресурсами.

48. Організаційна структура управління трудовими ресурсами.

49. Науково-методичне забезпечення управління трудовими ресурсами.

50. Міжнародна організація праці, її завдання та основні напрямки діяльності.

51. Інфрасруктура ринку праці.

52. Система соціального партнерства, її роль в управлінні трудовими ресурсами.

53. Показники використання трудових ресурсів на різних рівнях управління.

54. Форми соціального захисту безробітних.

55. Економічні методи управління трудовими ресурсами.

56. Сутність неперервної освіти та її роль в забезпеченні стабільної зайнятості.

57. Місія та ціль як елемент стратегії, структури та поведінки організацій.

58. Населення як демографічна база для формування трудових ресурсів.

59. Рівні організаційної культури і взаємозв'язок між ними.

60. Критерії створення правив і норм діяльності організації.

61. Елементи корпоративної культури

62. Програма розвитку корпоративної культури

63. Сутність поняття «імідж». Формування іміджу організації.

64. Закріплення правил і норм діяльності в організації. Статутні документи організації.

65. Загальні етичні принципи і характер ділового спілкування.

66. Сутнісні характеристики процесу комунікації.

67. Електронні засоби зв’язку

68. Створення прес-релізу, його призначення.

69. Поняття презентації та вимоги до її проведення.

70. Призначення та особливості підготовки прес-конференцій.

71. Сутність та значення діяльності організації по зв’язках з громадськістю.

72. Нарада (збори) як вид організації ділового спілкування.

73. Етапи підготовки та проведення публічного виступу.

74. Цілі і види переговорів.

75. Призначення та особливості підготовки брифінгу та інтерв’ю.

76. Методи ведення переговорів. Підготовка і порядок ведення переговорів.

77. Сутність управління конфліктами в організаціях

78. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях.

79. Класифікація документів та їх призначення.

80. Складання та затвердження інструкцій в організації.

81. Законодавчі вимоги відносно дотримання стандартів.

82. Документна комунікація як підсистема управління.

83. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації

84. Сутність і основні риси формальної організації

85. Умови прийняття управлінських рішень.

86. Етапи раціонального ухвалення управлінського рішення.

87. Поведінкові аспекти ухвалення управлінського рішення.

88. Групове ухвалення рішення в організаціях.

89. Комунікативний процес, його елементи та етапи.

90. Типи груп і команд: функціональна група, неформальна група і цільова група.

Поиск по сайту: