Тенденции развития проектного управления реализации идей

Развитие системы управления проектами получило распространение в странах Запада, начиная с 50-ых годы XX века. В настоящее время сформировалась устойчивая тенденция реализации идей в режиме проектного управления. Данный вид деятельности обеспечивается сформированной и отлаженной инфраструктурной системой поддержки реализации проектов: управленческий консалтинг, банковские и иные финансовые продукты, а так же системой экспертной оценки идей к реализации и самих проектов. Существует специальность: управление проектами (Project Management), обучившись которой специалисты имеют устойчивую практику проектной деятельности.

При этом проектное управление реализации идей обеспечивает:

· Методологическим подходом инвестиционную деятельность;

· Процесс интеграции применения различных теоретических и прикладных знаний в проектной деятельности;

· Реализацию проектов в плановом (предсказуемом, а не хаотическом) порядке;

· Формирование открытых и прозрачных отношений между организационными структурами и финансовыми институтами, а так же между партнерами по проекту;

В конце 60-ых XX века в СССР разрабатывались методы управления проектами, и велась работа по их внедрению в практику капитального строительства. Однако в сложившейся на тот период времени экономической модели развития страны система управления проектами не получила должного распространения и не была востребована. На данный момент существуют отдельные институты (банки, осуществляющие проектное финансирование; бизнес-ангелы, венчуры, консалтинговые компании и т.д.), призванные обеспечивать поддержку процесса формирования и реализации проектов, есть сложившийся с определенными структурами опыт проектной деятельности, и т.д. Наибольшее распространение управлением проектами получила деятельность в области девелопмента – развития недвижимости в Центральной части России. Однако, очень слаба практика проектного управления в реальных секторах экономики (промышленность, сельское хозяйство и т.д.) и социальной сфере.

Факторами, сдерживающими развитие проектной деятельности в РФ, на сегодняшний момент являются:

1. отсутствие подготовленных и адоптированных к российской реалии специалистов в области управления проектами;

2. не компетентность менеджмента в вопросе управления финансовыми и прочими ресурсами;

3. слабо развитая практика привлечения консультантов в процессе деятельности структур, которые профессионально занимаются формированием и реализацией проектов;

4. закрытость и непрозрачность финансовых потоков в деятельности структур, которые профессионально занимаются формированием и реализацией проектов;

5. неразвитость института государственно-частного партнерства в вопросе формирования и реализации проектов;

6. неразвитость института партнерства и привлечения прямых инвестиций в проект;

7. нехватка собственных финансовых ресурсов у держателей проектов для получения проектного кредитования;

При этом нужно понимать, что продвижение данного вида деятельности и его популяризация в обществе – непосредственная задача не Государства, а самого Общества. Поэтому инициирование процесса внедрения и распространения системы управления проектами становиться непосредственной задачей общественных и некоммерческих организаций, научно-исследовательских институтов и ВУЗов, финансовых институтов, а так же неспоредственно структур, которые профессионально занимаются формированием и реализацией проектов.

Фактически продвижение данного вида деятельности и его популяризация в обществе должно стать элементом культуры постиндустриального развития общества, обеспечивающим его инновационный и сбалансированный рост.

Поиск по сайту: