|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Описание услуг оказываемых рекламным агентствомРекламное агентство «Успех» оказывает следующие услуги свои Клиентам: 1) Стимулирование спроса, другими словами «Consumer promotion» это различные средства воздействия на конечного потребителя, стимулирующие спрос и продвижение товаров и услуг, данный вид услуг включает в себя: · распространение рекламных материалов (листовок, брошюр, флаеров, визиток и т.д.); · сэмплинг (раздача пробных образцов продукции); · дегустации; · демонстрации; · консультации покупателей; · выдача подарков за покупку; · switch-selling (обмен продукции конкурента на предлагаемую продукцию); · cross promotion (продвижение продукции с другим неконкурентным товаром); · лотереи, розыгрыши; · партизанский маркетинг (флеш мобы, митинги и пр.); Рекламное агентство «Успех», выполняет весь комплекс действий по подготовке и проведению промо-акций: · разработка механики и общей концепции промо-акции; · разработка оптимальной адресной программы и графика работы промо-персонала; · согласование промо-акций с администрацией мест проведения; · разработка и производство всех необходимых для проведения промо-акций материалов и оборудования; · подбор, обучение и подготовка персонала; · организация и контроль персонала на акции; · общее управление и координация проекта; · осуществление полноценной логистики промо-акции; · система отчетности и анализ эффективности проекта; 2) «Event» мероприятия – это концерты, шоу программы, корпоративные мероприятия, праздники. С помощью Event мероприятий можно привлечь внимание самым ярким способом и повысить имидж компании. В рекламном агентстве данный вид услуг представлен следующими позициями: · разработка креативной концепции мероприятий в соответствии с конкретными задачами и особенностями корпоративной культуры компании-заказчика; · подбор артистов и служб, арт-менеджмент; · техническое обеспечение мероприятий: профессиональное звуковое, осветительное, сценическое, видеопроекционное оборудование; фейерверки и лазерное шоу; полный технический контроль; · визуальное решение корпоративных мероприятий: от дизайна приглашений до оформления места проведения мероприятия и пошива карнавальных костюмов для гостей; · изготовление оригинальной аудио и видеопродукции (гимн компании, корпоративный фильм и т.п.); · подбор места проведения мероприятия; · подбор кейтеринговой компании и контроль организации питания; · организация трансферов; · общее администрирование проекта и осуществление всех необходимых согласований; 3) Мерчендайзинг - обеспечение эффективности продаж товара через точки конечного потребления путем удачного размещения продукции, эффективного оформления торгового места, обеспечением достаточного количества товара на полке. Данная услуга представлена следующими позициями: · управление товарной категорией (изучение ассортимента, оптимальная выкладка товара, контроль товарных запасов); · размещение POSm (воблеры, топеры, напольные стикеры, брендированные паллеты, антикражные ворота и т.д.); · обучение персонала розничных точек; · OUT-OFF stock – своевременное и оперативное сообщение Клиенту остатков продукции на полке, по средством «горячей линии» или on-line программы; 4) Аутсорсинг и аутстафинг персонала – это вывод персонала организации за штат компании и оформление в сторонней организации. Данный вид услуг позволяет минимизировать издержки на содержание персонала, его координацию и оформление. 5) Trade promotion (Торговый промоушен) – различные средства воздействия, стимулирующие сбыт товара, путем активизации торговопроводящей сети: · стимулирование торгового персонала (конкурсы, бонусные системы, мотивационные программы); · оценка эффективности мотивации персонала и торговой точки в целом, с помощью программы «Mystery Shoppers» (таинственный покупатель); · организация конкурсов между торговыми точками; · стимулирование торговых и розничных точек (специальные условия, скидки, бонусы); · аудит точек розничной торговли; 6) Производство и дизайн – наша компания производит весь комплекс средств оформления мест продаж, задача которых состоит в привлечении внимания к проводимым акциям, повысить продажи товаров и услуг, мы можем произвести следующее рекламное оборудование: · промоформа (юбки, блузки, халаты, штаны куртки, бейсболки, фартуки, скатерти и пр.); · полиграфическая продукция (листовки, брошюры, буклеты, каталоги, наклейки, плакаты и др.); · промо-стойки (также возможна аренда промо-стоек или пластиковых столов); · изготовление ростовых кукол; · изготовление сувенирной продукции (ручки, блокноты, футболки, бокалы, зонты, кошельки и пр.); · пластиковые карты (возможны варианты подарочных карт на номинальную сумму денег, скретч карты для розыгрышей, с отрывной частью); · POSm;
Таблица 3. Матрица Товар-рынок
Для того чтобы рассмотреть конкурентов компании необходимо отметить, что у компании есть товарно-родовые и товарно-видовые конкуренты. По моему мнению, при выборе стратегии развития необходимо проанализировать именно товарно-видовых конкурентов, чтобы понять сильные и слабые стороны компании. Контактные круги Компания сотрудничает с ФинИнвестом банком по всем банковским операциям проводимым в компании. Фининвест - один из самых стабильных и надежных банков, с небольшими ставками за обслуживание счета. Банк придерживается самых высоких стандартов корпоративного управления и корпоративной этики. Для того чтобы подытожить анализ микросреды компании воспользуемся моделью 5 сил конкуренции Портера (таблица 4). Рисунок 8. Модель пять конкурентных составляющих Портера как критерий выбора маркетинговых стратегий. Данная модель поможет нам определить степень зависимости компании от ее составляющих, и поможет разработать стратегии, изменяющие влияние на фирму. Таблица 4. Модель пять сил конкуренции Портера
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |