ПРОИЗВОДСТВА»

Тема 3: «ФОРМЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

План:

1. Специализация производства.

2. Кооперирование производства.

3. Концентрация производства.

4. Комбинирование производства.

1. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ – это выпуск ограниченной номенклатуры изделий или технологически однородной продукции.

Формы специализации:

1) предметная – это производство отдельных видов конечной продукции («Элема», «Милавица», «Горизонт», мясо, молоко, сахар, мебель);

2) подетальная – это производство отдельных деталей и узлов для готовой продукции (фурнитурный завод);

3) технологическая (стадийная) – это осуществление отдельных стадий технологического процесса (литейное производств, окраска кожи, обработка меха, огранка драгметаллов);

4) функциональная – это выполнение определенных функций (вагоноремонтный завод, СТО).

Факторы, определяющие эффективность специализации:

1) более высокая производительность труда;

2) более полное использование оборудования;

3) упрощение структуры предприятия и сокращение управленческого персонала;

4) повышение технического уровня.

Основной показатель специализации – это удельный вес продукции, соответствующий основному профилю в общем объеме продукции.

Преимущество специализации:

1) рост производительности труда;

2) использование достижений науки, техники и технологий;

3) снижение себестоимости;

4) повышение качества выпускаемой продукции;

5) сокращение производственного цикла и др.

Недостатки специализации:

1) зависимость от состояния рынка;

2) зависимость от колебания рынка (спроса и предложения);

3) монотонность в работе, что приводит к текучести кадров и увеличению расходов пна мероприятия по снижению монотонности.

1. КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

КООПЕРИРОВАНИЕ – это устойчивые связи между самостоятельными предприятиями для совместного изготовления продукции.

Формы кооперирования:

1) предметная (агрегатная) – это форма, при которой головной завод получает от других предприятий готовые агрегаты для производства готовой продукции (моторный завод -МТЗ);

2) подетальная – это форма, при которой ряд предприятий поставляют головному предприятию детали или запчасти;

3) технологическая (стадийная) – это форма, при которой ряд предприятий выполняют отдельные стадии процесса для головного предприятия.

Виды связей кооперирования:

1) внутриотраслевые – между предприятиями одной отрасли;

2) межотраслевые – между предприятиями различных отраслей;

3) внутрирайонные – между предприятиями одного района;

4) межрайонные – между предприятиями различных районов (стекло (Гомель) – МТЗ);

5) международные – между предприятиями различных стран (моторы);

Основной показатель кооперирования – это удельный вес стоимости запчастей, узлов агрегатов и т.д., которые получают от других предприятий, в общей стоимости продукции.

1. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

КОНЦЕНТРАЦИЯ – это процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях, как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей.

Формы концентрации:

1) концентрация производства однородной продукции на крупных специализированных предприятиях (добывающая промышленность, пищевая промышленность, промышленность стройматериалов);

2) концентрация на одном предприятии разнородных производств (металлургия, машиностроение, химическая промышленность и др.);

3) концентрация не связанных между собой производств (увеличение размеров универсальных предприятий);

4) концентрация путем соединения научных и производственных структур (завод им. Вавилова, НПО «Агат»);

5) концентрация путем создания национальных и международных корпораций («Самсунг»).

Показатели уровня концентрации производства:

1) абсолютные – это размер предприятия;

2) относительные – это удельный вес продукции крупных предприятий в объеме продукции отрасли и промышленности.

Факторы, влияющие на уровень концентрации:

1) внешние – транспорт, размеры сырьевой базы, наличие рабочей силы, водные ресурсы, климатические условия и др.

2) внутрипроизводственные – размеры максимального использования производственных ресурсов.

Преимущества концентрации:

1) крупное предприятие имеет больше возможностей для использования современных технологий, что приводит к экономии ресурсов;

2) на крупном предприятии легче изыскивать финансовые средства для проведения научно-исследовательской работы;

3) на крупном предприятии легче создать благоприятные условия для организации производства и др.

Недостатки концентрации:

1) снижение эффективности управления;

2) необходимость больших инвестиций для создания крупного предприятия;

3) монополизация производства;

4) увеличение транспортных расходов;

5) неспособность к быстрой перестройке производства на новые виды продуктов.

1. КОМБИНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

КОМБИНИРОВАНИЕ – это объединение в одном предприятии нескольких производств различных отраслей.

Существенные признаки комбинирования:

1) расположение на одной территории;

2) соединение разнородных производств на одном предприятии;

3) единое управление;

4) общее вспомогательно6е и обслуживающее производство;

5) единство энергетической системы.

Формы комбинирования:

1) комбинирование на основе последовательной переработки сырья (металлургия);

2) комбинирование, основанное на использовании отходов производства (деревообрабатывающие комбинаты, из опилок – ДВП, ДСП);

3) комбинирование, основанное на комплексном использовании сырья, металлов (нефтеперерабатывающие заводы).

Виды комбинирования:

1) вертикальное – имеетместо в том случае, когда осуществляется последовательная переработка сырья в полуфабрикаты или готовую продукцию;

2) горизонтальное – комплексная переработка сырья;

3) смешанное – когда из одного вида сырья получают основные полуфабрикаты или готовые изделия, а из образовавшихся отходов – побочные полуфабрикаты или готовая продукция.

Уровень комбинирования – это удельный вес продукции, получаемый на комбинировании продукции, в общем ее выпуске; удельный вес комбинированной продукции в общем числе продукций отрасли и др.

Преимущества комбинирования:

1) расширение сырьевой базы;

2) снижение материалоемкости продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и непрерывности технологического процесса;

3) более эффективное использование основных производственных фондов (ОПФ), основных производственных мощностей предприятия;

4) снижение транспортных расходов;

5) сокращение длительности производственного процесса;

6) уменьшение производственных отходов, т.е. оказание благотворительного влияния на окружающую среду;

7) снижение себестоимости продукции.

Поиск по сайту: