Дифірінційована оцінка халежно від якості виконання студентами завдань наступна: 0;,3 ,4,5

Результати поточного контролю знань студентів в цілому оцінюються в діапазоні від 0 до 60 балів.

Результати поточного контролю знань студентів, які отримали 20 і більше балів, вносяться до заліково-екзаменаційної відомості без переведення їх у 4-бальну систему.

В разі невиконання поточного контролю з об'єктивних причин, студент має право за дозволом декана скласти їх до останнього семінарського заняття. Порядок складання визначає викладач дисципліни на потоці.

Контроль знань студентів у формі іспиту

Екзаменаційні завдання іспиту складаються на основі затвердженої програми курсу “Антикризове управління підприємством”. Структурно екзаменаційний білет складається з 5 завдань, які включають:

Блок теоретичних завдань

1. Теоретичне питання, що потребує розгорнутої відповіді

2. Методологічне питання, що потребує розкриття певної методики

Блок тестових завдань

3,4.Тестові завдання передбачають відповідь на 10 тестових запитань: 5 тестів закритого типу та 5 тестових запитань відкритого типу

Блок практичних завдань

5,6.. Розгляд кейсу та розв’язання задачі, що передбачає відповіді на запитання:

а) сутнісного характеру

б) аналітичного характеру

в) конструктивного характеру

Зразок екзаменаційного білета для студентів спец.6601/1

Денної і вечірньої форми навчання

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ №

Блок теоретичних завдань

Основні положення концепції ЖЦ реально існуючих систем; обмеження практичного застосування цієї концепції.

Сутність кризи збуту. Методи дослідження попиту з метою продуктової реструктуризації.

Блок тестових завдань

Тестові завдання закритого типу.

Оберіть одну або декілька правильних відповідей:

1. Позначте цифрою 1 - "внутрішні", а цифрою 2 - "зовнішні" причини кризи поставок:

А. неефективне управління матеріальними запасами;

Б. розрив старих господарських зв'язків;

В. відсутність контролю за виконанням договорів поставок;

Г. зміна ступеню концентрації постачальників;

Д. дефіцит оборотних коштів.

2. Для аналізу системи постачання на підприємстві використовуються такі методи:

А. матриця “Сіменс”;

Б. матриця "значущість ресурсу-доступність ресурсу";

В. оцінка постачальників;

Г. оцінка контрактів.

3. Впорядкуйте основні стадії життєвого циклу підприємства:

А. освоєння

Б. проект

В. будівництво

Г. стабільне функціонування

Д. застарівання підприємства

Е. нарощування виробництва

4. Справа про банкрутство порушується господарським судом, якщо:

А. безспірні вимоги кредитора (кредиторів) до боржника сукупно складають не менше трьохсот мінімальних розмірів заробітної плати;

Б. безспірні вимоги кредитора (кредиторів) до боржника сукупно складають не менше трьохсот мінімальних розмірів заробітної плати і які не були задоволені протягом трьох місяців після встановленого для їх погашення строку;

В. в наявності є не менше 5 кредиторів.

Ситуація: робітник приходить до начальника з вимогою, щоб йому підвищили заробітну плату, мотивуючи це тим, що він став краще працювати і приносити прибутки. Керівник відмовляє робітникові.

Який стиль поведінки в конфлікті використовує керівник в даній ситуації?

А. “Конфронтація”.

Б. “Партнерство”.

В. “Уникнення”.

Г. “Пристосування”

Д. “Компроміс”.

Поиск по сайту: