АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Удовлетворены ли Вы в целом своей зарплатой?

Читайте также:
  1. VII. Вопросник для анализа учителем особенностей индивидуального стиля своей педагогической деятельности (А.К. Маркова)
  2. Водствоваться то или иное государство в своей внешнеполитичес-
  3. Воздухопроницаемость материалов и ОК в целом: отличия параметры и закономерности. Температурный расчет ОК в условиях воздухопроницания.
  4. Вспоминает Джон Лорд: Ричи увидел Вудмана в составе группы Джонни Холлидея и был поражён тем, что тот использует сразу две бочки в своей установке.
  5. Гендерная категоризация: пристрастное отношение к своей и чужим группам
  6. Глава 16. Пасынок своей страны
  7. Дебном порядке защищать свои права, объем своей компетенции в
  8. Добросердечная Дэви, войди в эфирное присутствие, распространяясь далеко выше и ниже своей формы.
  9. Договор найма жилого помещения по своей юридической природе является: консенсуальным; возмездным; двусторонне обязывающим (взаимным).
  10. Его философия -- совершенно своеобразное и неповторимое явление в истории мысли. В основу своей философской системы он положил принцип о всеединстве.
  11. Если возмездное хранение, то обычные меры, а если безвозмездное хранение, то нужно заботиться так, как о своей собственной.
  12. Закрепляйте маленькие победы своей команды.

1)Скорее удовлетворен, чем нет

2)Не могу сказать, удовлетворен или нет

3)Скорее неудовлетворен

4)Совершенно неудовлетворен

Ваша должностная инструкция

1)Полностью соответствует выполняемой Вами работе

2)В основном соответствует Вашим реальным обязанностям

3)Не соответствует реально выполняемой Вами работе

4)Вы не знакомы с содержанием должностной инструкции

А как бы Вы оценили Вашу уверенность в завтрашнем дне?

1)Вполне уверен

2)Скорее уверен, чем нет

3)Затрудняюсь определить свою позицию

4)Пожалуй, не уверен

5)Совершенно не уверен в завтрашнем дне

Как Вы оцениваете условия, в которых Вы работаете?

1)В целом отношение положительное. Я доволен существующими условиями

2)Отношение скорее положительное, чем отрицательное

3)Затрудняюсь сказать

4)Отношение скорее отрицательное, чем положительное

5)В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны сложившимися условиями

Удовлетворены ли Вы организацией труда?

1)Вполне удовлетворен

2)Скорее удовлетворен, чем нет

3)Не могу сказать, удовлетворен или нет

4)Скорее неудовлетворен

5)Совершенно неудовлетворен

7. Критерии, по которым руководителем оцениваются результаты Вашей работы:

1)Объективны и Вам известны

2)Субъективны и Вам не известны

3)Вам не известны

8. Вам известны перспективы развития:

предприятия:

1)На год

2)На месяц

3)Меньше месяца

4)Не известны

9. Вам известны ваши личные перспективы:

1)На год

2)На месяц

3)Меньше месяца

)Не известны

10. Вы используете в своей работе свои профессиональные навыки и способности:

1)Полностью

2)Не полностью

3)В отдельных случаях

4)Совсем нет

12. На Вашем предприятии руководители, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников:

1)Согласен

2)Не согласен

3)Не знаю

13. Отметьте, пожалуйста, что из ниже перечисленного Вас не удовлетворяет в организации и оснащении Вашего рабочего места:

1) Количество людей в одном помещении

2)Площадь рабочего места

3)Дизайн и планировка рабочих мест

4)Время начала и окончания рабочего дня

5)Организация питания сотрудников

6)Техническая оснащенность

7)Другое

14. Основные причины конфликтов в Вашем коллективе:

1) В нашем коллективе не бывает конфликтов

2)Неудачное распределение должностных обязанностей

3)Оплата труда

4)Стиль руководства начальника

5)Несовместимость отдельных работников

6)Другое _______________________________

Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?

1) Выдача премий

2)Организация совместных праздников

3)Подарки

4)Повышение заработной платы

5)Повышение по должности

6)Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)