x.2 Последовательности «воздействие – реакция»

Перечислите последовательность воздействий, оказываемых на систему (действия пользователей, сигналы внешних устройств и др.), и отклики системы, определяющие реакцию конкретной функции. Эти воздействия соответствуют первоначальным шагам для вариантов использования или внешним системным событиям.

3.9.3.2. Требования к внешнему интерфейсу

3.9.3.2.1. Интерфейсы пользователя

Опишите основные логические характеристики пользовательского интерфейса, который необходим системе. Например:

- ссылки на стандарты графического интерфейса пользователей или стилевые рекомендации для семейства продукта, которые необходимо соблюдать;

- стандарты шрифтов, значков, названий кнопок, изображений, цветовых схем, последовательностей полей вкладок, часто используемых элементов управления и т.п.;

- конфигурация экрана или ограничения разрешения;

- стандартные кнопки, функции или ссылки перемещения, одинаковые для всех экранов, например, кнопка справки;

- быстрые клавиши;

- стандарты отображения сообщений;

- стандарты конфигурации для упрощения локализации ПО;

- специальные возможности для пользователей с проблемами со зрением.

3.9.3.2.2. Интерфейсы оборудования

Опишите характеристики каждого интерфейса между компонентами ПО и оборудования системы. В описание могут входить типы поддерживаемых устройств, взаимодействия данных и элементов управлений между ПО и оборудованием, а также протоколы взаимодействия, которые будут использоваться.

3.9.3.2.3. Интерфейсы ПО

Опишите соединения системы и других компонентов ПО, в том числе базы данных, операционные системы, средства, библиотеки и интегрированные коммерческие компоненты. Укажите назначение элементов сообщений, данных и элементов управления, обмен которыми происходит между компонентами ПО. Опишите службы, необходимые внешним компонентам ПО, и природу взаимодействия между компонентами. Определите данные, к которым будут иметь доступ компоненты ПО. Если механизм предоставления общего доступа к данным должен быть реализован определенным способом, например, в качестве глобальной области данных, то укажите его как ограничение.

3.9.3.2.4. Интерфейсы передачи информации

Укажите требования для любых функций взаимодействия, которые будут использоваться системой, включая электронную почту, Web-браузер, протоколы сетевого соединения и электронные формы. Определите соответствующие форматы сообщений. Опишите особенности безопасности взаимодействия или шифрования, частоты передачи данных и механизмов синхронизации.

3.9.3.3. Другие нефункциональные требования

3.9.3.3.1. Требования к производительности

Укажите специальные требования к производительности для различных системных операций. Обоснуйте их необходимость для того, чтобы на этапе разработки принять правильные решения, касающиеся дизайна. Например, из-за жестких требований к времени отклика базы данных можно зеркализовать базу данных в нескольких географических метаположениях или денормализовать связанные таблиц баз данных для получения более быстрого ответа на запрос. Укажите количество транзакций в секунду, которые будут поддерживаться, время отклика, точность вычислений. Можно указать требования к памяти и свободному пространству на диске, к количеству одновременно работающих пользователей, а также к максимальному числу строк в таблице. Эти данные необходимы для проектирования информационной инфраструктуры.

3.9.3.3.2. Требования к охране труда

Опишите все требования, касающиеся защиты жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

3.9.3.3.3. Требования к безопасности

Опишите все требования, касающиеся защиты, целостности или конфиденциальности.

3.9.3.3.4. Атрибуты качества

Атрибуты качества. Атрибуты касаются вопросов прозрачности взаимодействия с другими системами, целостности, устойчивости и т.п. К таким характеристикам относятся:

- легкость и простота использования (usability)

- производительность (performance)

- удобство эксплуатации и технического обслуживания (maintainability)

- надежность и устойчивость к сбоям (reliability)

- взаимодействия системы с внешним миром (interfaces)

- расширяемость (scalability)

- требования к пользовательским и программным интерфейсам (user and software interface).

3.9.3.3.5. Остальные требования

3.10. Описание методического обеспечения задачи

Представляется краткое руководство пользователя информационной системы.

Глава 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ИТ – ПРОЕКТ

4.1. Оценка инновационности и конкурентоспособности проекта

4.1.1. Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники [3].

Особенностью инновационных проектов, является то, что их относят к категории объектов высокого риска для инвестиционных вложений, которые сложно оценить эффективными методами экспертизы.

В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продуктов и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности [6].

Для поддержания конкурентоспособности при изменяющихся условиях необходимы изменения в самой системе - инновации. Инновационность позволяет предприятиям достигнуть конкурентоспособности [1].

Качество инновации определяется эффектом от ее коммерциализации, уровень которого можно определить посредством оценки конкурентоспособности продукции.

Для определения и упорядочения весовых коэффициентов по критериям используем метод ранжирования. Выбранные экспертами критерии представлены в таблице.

Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности

4.1.2. Оценка полезности проекта

Этот раздел концепции должен содержать краткое технико-экономическое обоснование проекта:

- Для кого предназначены результаты проекта.

- Описание текущей ситуации «As Is». Какие у потенциального заказчика существуют проблемы.

- Каким образом результаты проекта решают эти проблемы («To Be»).

- Насколько значимо для клиента решение данных проблем (оценка экономического эффекта).

- Какие преимущества в итоге из этого может извлечь компания-исполнитель проекта.

-

Соответствующий раздел в концепции проекта-примера будет иметь следующий вид.

Оценка полезности проекта:

- Для Заказчика:

1. Повышение производительности обработки заказов в 2 раза.

- "As Is": 2500 заказов/год по 8 чел.*час.

- "To Be": 2500 заказов/год по 4 чел.*час.

- Экономия: 2500 * 4 * $50 = $500 000 в год.

2. Повышение оперативности контроля

- "As Is": Ежемесячная отчетность.

- "To Be": Отчетность on-line.

3. Повышение удовлетворенности клиентов:

- Сокращение срока обработки заказа в 2 раза.

- Сокращение времени на поиск необходимой документации в 10 раз

4. Повышение оперативности обновления каталога 10 раз.

- Для компании-исполнителя:

- Высокая стратегическая ценность. Дает устойчивое увеличение рынка и завоевание нового рынка.

- Финансовая ценность выше среднего. Ожидаемые доходы от проекта не менее чем в 1.3 раза превышают расходы.

4.2. Описание жизненного цикла проекта

4.2.1. Разработка проекта

Описываются сроки разработки и написания ТЗ на разработку проекта.

4.2.2. Реализация проекта

Описываются сроки внедрения системы и сроки эксплуатации.

4.2.3. Сроки эксплуатации и актуальность системы

4.3. Описание основных факторов экономической эффективности решения задачи (подсистемы)

- определить факторы экономической эффективности проекта:

Факторы эффективности на предприятии можно классифицировать по следующим признакам:

1. источники повышения эффективности: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости бизнес-процесса, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества, минимизация рисков;

2. основные направления развития и совершенствования производства: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование бизнес-процессов, совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;

3. отношение к функциональности процессов: функциональные (т.е. связанные с изменением функциональных характеристик процессов) и нефункциональные (изменение структуры и понижение уровня рисков, улучшение качества).

4.4. Обзор методов оценки экономической эффективности внедрения информационных систем

Факторы экономической эффективности решения задачи информатизации управления основными средствами

4.5. Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла решения задачи

- Расчет затрат производится в соответствии с определенной классификацией затрат (например, условно-прямые и условно-косвенные в методике Microsoft & Interpose; капитальные и текущие в методике Gartner Group);

- Затраты рассчитываются для каждого этапа жизненного цикла системы.

4.6. Оценка экономической эффективности проекта

Две группы методов экономической оценки эффективности IT-проектов:

- простые или статические методы;

- методы дисконтирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Поиск по сайту: