Производственная мощность предприятия, ее виды и методика определения. Пути улучшения использования производственных мощностей

Производственные мощности – это максимально возможный выпуск продукции определенной номенклатуры и качества при условии наиболее эффективного использования имеющейся техники, производственных площадей, применении прогрессивных технологий и при определенном режиме работы предприятия. На размер мощности влияют: – количество, качество и состояние имеющейся техники – размер производственной площади – режим работы предприятия – прогрессивные технологии организации производства, технологий и норм труда. Мощность измеряют в тех же ед-х, что и объем выпуска продукции, т. е. в натуральных, условно-натуральных и стоимостных выражениях. Номенклатура – перечень наименований выпускаемой продукции. Ассортимент – деление по размерам, типам, маркам и т. д. Мощность предприятия определяется в последовательности от низшего звена к высшему, т. е. в первую очередь определяется мощность групп оборудования на участках, затем мощность цехов, и в конце мощность всей организации. Мощность участка принимается такой, какова мощность основного оборудования. Мощность в цехе определяется по мощности основного участка. Виды мощностей: Мощность входящая (Мв) – на начало года Мощность вводимая (Мвв) – в течение года Мощность выбывающая (Мвыб) – в течение года Мощность выходящая (Мвых) – на конец года Мощность среднегодовая (М) Основным показателем уровня использования мощности является коэффициент используемой мощности: Ким=Vтп/М<=1 Для расчета мощности, необходимого ее ввода и выбытия, а также уровня ее использования на предприятии составляют баланс производственной мощности, в котором находят отображение Мв, Мвв, Мвыб, Мвых, Мсреднее, и Ким. Пути улучшения использования производственных мощностей: Интенсивный путь: в том числе совершенствование используемой техники, технологии, а также организации труда и производства, использование научно-обоснованных норм труда, снижение трудоемкости изготовления продукции, совершенствование ассортимента продукции, повышение квалификации работников, устранение барака и т. д. Экстенсивный путь: предполагает увеличение количества работающей техники в составе всей техники предприятия, увеличение времени работы работающей техники за счет повышения коэффициента сменности, сокращение простоев в технике, обеспечение пропорциональной загрузки техники и сокращение времени на ремонт и повышение качества ремонта. Экономический путь: налог на имущество, для работников – материальное поощрение.

45. Сущность неплатежеспособности и причины возможности банкротства предприятий. Профилактика банкротства.

Неплатежеспособность – неспособность субъекта предпринимательской деятельности исполнить после наступления установленного срока их уплаты денежных обязательств перед кредиторами, а также выполнить обязательства по уплате налогов и сборов не иначе, чем через восстановление платежеспособности. Выделяют 3 степени неплатежеспособности: текущая, критическая, сверхкритическая. Причины возникновения состояния неплатежеспособности: 1. объективные: – природные катаклизмы; – политические катаклизмы; – несовершенство финансовой, кредитной, налоговой систем; – экономический и политический кризисы; – высокий уровень конкуренции. 2. субъективные: – некомпетентное управление; – низкий уровень маркетинговых исследований; – биржевые спекуляции; – достижение заданной цели (преднамеренное и фиктивное банкротство) Существующая в настоящее время официальная процедура определения неплатежеспособности предприятия предусматривает введение в практику развития его фин. состояния коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами Мониторинг управления банкротством предприятий представляет собой сформированную на макроуровне систему сбора данных о состоянии предприятий и расчета показателей, позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом.

Поиск по сайту: