|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Перечень исходных данных, для выполнения 1-ой части заданияМЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ № 2 1. Цели, задачи и содержание домашнего задания Домашнее задание выполняется с целью: - закрепления теоретических знаний, полученных студентами в процессе изучения курса ”Внутрифирменное планирование”; - приобретения навыков самостоятельного решения практических задач в области внутрифирменного планирования в условиях рыночной экономики. В процессе работы над заданием последовательно выполняется комплекс взаимосвязанных расчетов по планированию производства, труда и цеховой себестоимости. Домашнее задание оформляется в виде пояснительной записки - объемом 10-15 страниц рукописного текста. Защита домашнего задания осуществляется в форме собеседования с преподавателем. Номер варианта домашнего задания соответствует номеру студента в списке журнала. Выполнение домашнего задания состоит из двух частей. В первой части задания необходимо определить: 1. Плановую численность основных, вспомогательных рабочих и численность управленческого персонала; 2. Плановый фонд заработной платы персонала. Во второй части задания определяются: 1. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховые расходы, затраты на производство, цеховая себестоимость каждой детали, товарная продукция цеха во внутренних ценах и себестоимость товарной продукции.
Перечень исходных данных, для выполнения 1-ой части задания. 1. Перечень технологических операций по изготовлению деталей с указанием норм времени и разрядов работ приведен в приложении 1. 2. Производственная программа цеха приведена в приложении 2. 3. Режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 часов. 4. Тарифные коэффициенты для 1-8 разрядов: Тарифные разряды: 1 2 3 4 5 6 7 8 Тарифные коэф-ты: 1,0 1,3 1,69 1,91 2,16 2,44 2,76 3,12 Тарифная ставка первого разряда, установленная на предприятии в соответствии с коллективным договором, приведена в приложении 3. 5. Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих даны в таблице 1.. 6. Оплата труда основных производственных рабочих сдельно-премиальная. Средний размер премии - 40% сдельного заработка. 7. Оплата труда вспомогательных рабочих - повременно-премиальная. Средний размер премии - 40% тарифного заработка. 8. При составлении баланса рабочего времени используются данные отчетного баланса (см. таблицу 2) и следующие плановые показатели: - продолжительность очередных отпусков рабочих – 28 календарных дней; - невыходы по болезни уменьшаются в соответствии с планом мероприятий по улучшению условий труда на 10% против отчета; - сокращение продолжительности смены за счет льготных часов подростков планируется в размере 0,05 часа (в среднем на одного рабочего). 9. Производственным рабочим установлены следующие доплаты: - за обучение учеников 900 рублей в месяц за каждого ученика (среднее списочное количество учеников составляет 1% от числа производственных рабочих, срок обучения - 2 месяца); - не освобожденным бригадирам - 10% к их тарифной заработной плате бригадиров; состав бригады в среднем - 15 человек; - производственным и вспомогательным рабочим за работу во вторую смену - 20% часовой тарифной ставки за каждый час. 10. Для расчета численности вспомогательных рабочих принять: - количество станков в цехе равно 1/2 численности станочников; - средняя категория ремонтной сложности оборудования равна 12 единицам; - производственная площадь составляет в среднем 25 кв. м на один станок; - в цехе установлен один мостовой кран. 11. Оплата управленческого персонала в соответствии с окладами (см. приложение 4). Средний размер премии 75% от оклада. Таблица 1.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |