АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основы теории организации

Читайте также:
  1. I. Особенности организации когнитивного опыта
  2. II. ИСТОРИЯ КВАНТОВОЙ ТЕОРИИ
  3. II. Особенности организации метакогнитивного опыта
  4. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРЕДМЕТ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. III. КОПЕНГАГЕНСКАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ КВАНТОВОЙ ТЕОРИИ
  6. III. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  7. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами
  8. IV. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. IV. РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. IX. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  11. V. РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ КОМПЕТЕНЦИЯ
  12. VI. КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ (РЕВИЗОР) ОРГАНИЗАЦИИ

Тема 2. Структура фирмы и принципы управления (на примере производственного предприятия)

Основы теории организации.

Производственная структура организации.

Структура управления фирмой

Типы организационных структур управления.

Основные этапы проектирования оргструктуры управления фирмой.

Принципы управления организацией.

 

Основы теории организации

Экономическая деятельность общества направлена на создание благ, удовлетворяющих потребности как общества в целом, так и каждого его индивидуума. В качестве таких благ в экономике фирмы принято рассматривать конкретные продукты труда, которые подразделяются на три классификационные группы:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

Деятельность по их созданию принято называть производственной.

Для осуществления производственной деятельности организации необходимы ресурсы:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

средства труда, предметы труда, сам труд, земля, информация (технология – ее наиболее существенный компонент), которые могут быть соединены благодаря предпринимательской способности на базе организационной структуры.

Организационная структура фирмы – _______________________________________.

Все современные хозяйствующие субъекты являются организациями, имеющими общие характеристики и функционирующие по общим законам в единой социально-правовой среде бизнеса. Чтобы считаться организацией необходимо:

1. ______________________________________________________________________________

2. ______________________________________________________________________________

3. ______________________________________________________________________________

Таким образом, в теории организации, организация – это ________________________

________________________________________________________________________________

Любая организация имеет формальную (документально закрепленную) или неформальную структуру. Структура современных фирм определяется ________________ _____________________________________________. Первый шаг в структурировании деятельности любой организации – вертикальное разделение на ____________________ _______________________, в соответствии с чем, общую структуру организации принято рассматривать, ____________.

Каждая из этих структур строится путем дальнейшего более глубокого __________________________________, выделяя отдельные функции и передавая их отдельным подразделениям. Более глубокое вертикальное разделение труда создает _______________________________, которые строятся путем делегирования полномочий и распределения ответственности, чем позволяют координировать выполнение отдельных функций в сторону достижения общих целей.

Типичное горизонтальное разделение труда на предприятии позволяет выделить следующие функции:

в производственной структуре: ______________________________________________

________________________________________________________________________________

в системе управления: ______________________________________________________

________________________________________________________________________________

 


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)