|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Подведение итогов практикиПо окончании практики студент должен сдать зачет. Основанием для допуска студента к зачету по практике являются полностью оформленные отчет и дневник по практике. Защита отчета по практике (зачет) проводится в установленный кафедрой день в соответствии с календарным графиком учебного процесса. Зачет проходит в форме защиты студентом отчета по практике перед комиссией, назначаемой заведующим кафедрой. В результате защиты отчета по практике студент получает зачет с оценкой. При оценке учитывается содержание и правильность оформления студентом дневника и отчета по практике; отзывы руководителей практики от организации и кафедры; ответы на вопросы в ходе защиты отчета. Оценка, полученная на зачете по практике, учитывается при назначении стипендии. Студент, не выполнивший программу практики или получивший отрицательный отзыв о работе, может быть отчислен из университета за академическую задолженность. В случае уважительной причины студент направляется на практику вторично, в свободное от учебы время.
Управленческая практика 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ Управленческую практику проходят студенты 4 курса в 8 семестре. Продолжительность практики – пять недель.
Целью практики является формирование у студентов навыков практической работы и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний.
Задачи
1. Краткая характеристика базы практики (предприятия, организации). 2. Анализ деятельности предприятия (организации). 3. Оценка эффективности управления предприятием (организацией). 4. Приемы организации управленческого труда в условиях действующего предприятия (организации).
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Междисциплинарные связи с обеспечивающими (предыдущими) дисциплинами
Основы управления персоналом, делопроизводство в кадровой службе, организационное поведение, трудовое право, разработка управленческого решения, профессиональная этика, психодиагностика в кадровой службе, теория и практика измерений, основы экономического анализа, социальный менеджмент Междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами Организация труда персонала, Информационные технологии в управлении персоналом, управление социальным развитием организации, управление качеством, управленческое консультирование, Управление профессиональным обучением и развитием персонала Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |