 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Определение потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда
В результате выполнения данного раздела оценивается потребность предприятия в трудовых ресурсах с разделением по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, специалисты, руководители, служащие, прочие), а также определяется ежегодная сумма расходов на трудовые ресурсы.
Расчет потребности в персонале начинается с определения численности рабочих на планируемых работах по формуле:
Q* tj
Чрj=___________,
F`эф* Кв
где Чрj – численность рабочих на j-той операции для выполнения годовой программы, чел.;
tj – трудоемкость единицы продукции на j-той операции, час;
Кв – коэффициент выполнения норм;
F`эф – фонд эффективного времени работы одного рабочего, час.
Фонд эффективного времени работы одного рабочего удобно определить, заполнив табл. 3.1.
При заполнении таблицы следует принять: отпуска очередные – 24 дня; отпуска по учебе – 1-3 дня; болезни – 12-17 дней; выполнение государственных обязанностей – 2-3 дня; неявки с разрешения администрации – 1-3 дня; внутрисменные потери и простои на 1 рабочего в смену – 0,2-0,4 час.
Таблица 3.1
Расчет эффективного времени работы одного рабочего
| Наименование показателей | Ед.изм. | Значение |
| Календарный фонд времени | дн. | |
| Число нерабочих дней всего, в т.ч.: | дн. | |
| - праздничные | ||
| - выходные | ||
| Номинальный фонд времени работы рабочего | дн. | |
| Неявки на работу всего, в т.ч.: | дн. | |
| - отпуска очередные и дополнительные | ||
| - отпуска по учебе | ||
| - болезни | ||
| - выполнение государственных обязанностей | ||
| - неявки с разрешения администрации | ||
| Число эффективных дней работы 1 рабочего | дн. | |
| Продолжительность рабочего дня | час | |
| Внутрисменные потери | час | 0,3 |
| Продолжительность рабочего дня с учетом потерь | час | 7,7 |
| Фонд эффективного времени работы 1 рабочего в год | час | 1586,2 |
Расчет эффективного времени работы одного рабочего:
365-113=252 (дни)
7,7*206=1586,2 (час)
Необходимо определить численность рабочих по каждой из специальностей, соответствующих технологическим операциям, указанным в задании. Для этого следует заполнить таблицу 2.7. Округление производить в большую сторону.
Таблица 3.2
Расчет численности основных рабочих
| Вид работ | Трудоемкость единицы продукции, час | Программа выпуска,шт | Коэффициент выполнения норм | Численность рабочих, чел |
| Станочники | 0,95 | 1,1 | ||
| Облицовщики | 0,65 | 1,1 | ||
| Шлифовщики | 0,6 | 1,1 | ||
| Отделочники | 0,7 | 1,1 | ||
| Сборщики | 0,2 | 1,1 | ||
| Итого | х | х | х |
Расчет численности основных рабочих:
90000*0,95/1,1*1586,2=49 (чел.)
Рассчитав количество основных рабочих, необходимых для выполнения годовой программы выпуска продукции, становится возможным определить численность всего промышленно-производственного персонала по категориям.
Таблица 3.3
Поиск по сайту: