|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Занятие 3 Источники, объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в социальной сфереЦель: Изучение причин возникновения конфликтных ситуаций
Вопросы: 1. Источники конфликтов. 2. Объективные причины конфликтов. 3. Субъективные причины конфликтов. 4. Специфика проявления конфликтных ситуаций в социальной сфере.
Занятие 4 Структурная модель конфликта. Динамика конфликта Цель: Изучение конфликта как динамического процесса
Вопросы: 1. Структурные элементы конфликта. 2. Этапы конфликта. 3. Фазы конфликта. 4. Конфликтная ситуация, инцидент. Занятие 5 Функции конфликта, их позитивные и негативные проявления Цель: изучение функций конфликта.
Вопросы: 1. Конструктивные функции конфликта. 2. Деструктивные функции конфликта 3. Позитивные проявления функций конфликта на общем и личностном уровне. 4. Негативные проявления функций конфликта на общем и личностном уровне
Занятие 6 Стратегия поведения в конфликтной ситуации Цель: Изучение стратегии поведения в конфликтной ситуации
Вопросы: 1. Стили поведения в конфликте 2. Модель двойной заинтересованности в определении выбора эффективного стиля поведения. 3. Предпосылки, формы и способы разрешения конфликтов. 4. Алгоритмы деятельности руководителя (менеджера) по управлению конфликтами.
Занятие 7 Основы предупреждения конфликтов Цель: изучение основ предупреждения конфликтов.
Вопросы: 1. Прогнозирование конфликтов. Принципы профилактики конфликта. 2. Технология предупреждения конфликтов: информационные, коммуникативные, социально-психологические, организационные. 3. Этапы регулирования конфликта. 4. Оптимальные управленческие решения как условие предупреждения конфликтов. Занятие 8 Конструктивное разрешение конфликта Цель: изучение способов конструктивного разрешения конфликтов
Вопросы: 1. Основные формы завершения конфликта. 2. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликта. Урегулирование конфликтов с участием третьей стороны. 3. Социальное партнерство как форма обеспечения взаимной заинтересованности наемных работников и предпринимателей.
Занятие 9 Роль менеджеров в управлении конфликтами Цель: изучение роли менеджеров в управлении конфликтов.
Вопросы: 1. Конфликты между различными уровнями управления и внутри них. 2. Способы предупреждения и разрешения конфликтов в сфере управления. 3. Принцип гласности и социальной справедливости в управленческой деятельности как факторы предупреждения конфликтности. 4. Подбор и расстановка кадров как средство предупреждения и разрешения конфликтов в сфере управления.
Программно-методическое издание
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |