 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Маркетинговая среда
|
Читайте также: |
Маркетинг – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Маркетинговая среда – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать отношения успешного сотрудничества с целевыми клиентами. Маркетинговая среда состоит из микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и её возможностям по обслуживанию клиентуры. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду.
Поставщики.
Поставщики предприятия – деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.
Таблица 4. Характеристика поставщиков предприятия.
| №п/п | Перечень поставщиков | Вид поставляемой продукции | Удельный вес в общем объеме поставок, % |
| «Концерн Дубки», «Фамильные колбасы», «Саратовский мясокомбинат» | Мясная гастрономия | 20.1% | |
| «Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина» | Хлебобулочные изделия | 13.5% | |
| ЗАО «Ликсар» ООО «Дикомп –Классик» | Алкогольные и безалкогольные напитки | 10% | |
| «Белая Долина», «Саратовский молочный комбинат», ОАО «ЭМК» | Молочные товары | 27.5% | |
| ООО «Орими Трейд», ООО «Неп», ОАО «Кафа Индастрис» | Чай и кофе | 8.5% | |
| ОАО «Балтика» ЗАО «Визит» ОАО «САН Интербрю» ОАО «Ярпиво» ООО «Росм» | Алкогольные и безалкогольные напитки | 22.5% |
Из данной таблицы можно заметить, что магазин имеет большой ассортимент для большинства товаров таких как: молочные товары, алкоголь, мясные изделия. Это показывает о том, что данная продукция рассчитана на потребителя с различной степенью дохода.
Основные потребители фирмы.
Таблица 5. Характеристика потребителей фирмы.
| № п/п | Перечень потребителей | Вид поставляемой продукции | Удельный вес в общем объеме поставок, % |
| Конечный потребитель | Мясная гастрономия,хлебобулочные изделия,алкогольные и безалкогольные напитки,молочные товары,чай и кофе | 60% | |
| Предприятия-производитель | Мясная гастрономия,хлебобулочные изделия,алкогольные и безалкогольные напитки,молочные товары,чай и кофе | 35% | |
| Государственные учреждения | Мясная гастрономия,хлебобулочные изделия,алкогольные и безалкогольные напитки,молочные товары,чай и кофе. | 5% |
Конкуренция.
Одними из главных конкурентов ООО «Эконом-Огонек» являются такие фирмы как:
1. «Ашан»
2. «Европа»
3. «Магнит»
4. «Карусель»
5. «Пятерочка»
6. «Линия»
Таблица 6. Характеристика конкурентов предприятия.
| Предприятия-конкуренты Критерии сравнения предприятий | ООО «Эконом-Огонек» | «Ашан» | «Европа» | «Магнит» | «Карусель» | «Пятерочка» | «Линия» |
| Ценовая политика | |||||||
| Разнообразие товара | |||||||
| Обслуживание | |||||||
| Способы оплаты | |||||||
| Качество товара |
Проведем оценку свойств по 5 балльной системе
Выставление оценок в таблице 5 осуществлялось по принципу сравнения каждой фирмы по определенным критериям. В рассмотрение была взята имеющиеся информация (из сети интернет).
Средняя оценка для каждой фирмы:
1. «Эконом-Огонек»= 4,4
2. «Ашан»=4
3. «Европа»= 3,4
4. «Магнит»=4,4
5. «Карусель»=3,6
6. «Пятерочка»=3,8
7. «Линия»=4,2
Подводя итог по конкурентоспособности, мы видим что ООО«Эконом-Огонек» занимает респектабельную нишу, и она готова конкурировать с другими фирмами за потребителей.
Магазин «Огонек» конкурентоспособен, так как реализуемые товары качественные, цены приемлемые.
В настоящее время магазин вступил в период активной конкуренции за рынки сбыта. Маркетинговую политикудеятельности магазина на рынке можно определить как удержание и планомерное увеличение (за счет вытеснения конкурентов) доли занимаемой на рынке.
«Огонек» конкурентоспособен по следующим критериям:
· Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими крупными продовольственными магазинами города.
· Квалифицированный и доброжелательный персонал.
· Минимальные временные потери на поиск и покупку товаров.
· Дополнительные услуги.
· Широкий и демократичный ассортимент товаров, которые будут представлены в торговом зале, рассчитанный для потребителей с различным уровнем дохода.
· Современное оборудование, обеспечивающее высокое качество оказываемых услуг.
· Реализация программ по стимулированию спроса.
· Наличие необходимого информационного обеспечения потребителей, включающего в себя присутствие в торговом зале продавцов – кассиров – консультантов, информационные таблички, ценники, рекламные материалы.
Поиск по сайту: