 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Бизнес-досье. Сотрудничество Евгения Вайнштейна и Марка Лейвикова началось еще в начале 90-х прошлого века, в итоге семья Вайнштейнов стала компаньоном в проектах
|
Читайте также: |
|
| Сергей Вайнштейн |
Сотрудничество Евгения Вайнштейна и Марка Лейвикова началось еще в начале 90-х прошлого века, в итоге семья Вайнштейнов стала компаньоном в проектах Лейвикова. Бизнес разнопрофильный – строительство, энергетика, медицина, недвижимость и даже сельское хозяйство (тот самый светящийся по ночам агрокомплекс Чрилово).
В настоящее время их активы так причудливо переплетаются друг с другом, что бывает трудно понять, где заканчивается одна форма собственности и начинается другая, а также что и кому принадлежит. К примеру, по данным экспертов, ООО «АЭС инвест» – структура, аффилированная с ОАО «Челябэнергосбыт», а «Промышленные инвестиции» являются 33%-й дочкой инвестиционно-строительного холдинга ОАО «Евразийская строительная компания» (ЕСК). По сведениям из открытых источников, в 2011 году 100% акций ЕСК были проданы в пользу ОАО «Челябэнергосбыт» за 936,6 миллиона рублей.
Тем не менее, общая стратегия развития бизнеса Вайнштейнов-Лейвикова в течение последних лет прослеживается довольно четко. Бизнесмены последовательно избавлялись от крупных промпредприятий и реализовывали новые проекты на рынке энергетики и строительства. Самые крупные приобретения партнеров на рынке энергетики – ОАО «Челябэнергосбыт», ОАО «Челябкоммунэнерго», ООО «Коркинская энергосетевая компания» (КЭСК). Последний актив, который считается проблемным и на который претендовало также ОАО «МРСК Урала», приобретен у владельца ЧУКа Константина Струкова.
Евгений Вайнштейн, по его словам, обеспечивает стратегическое развитие компаний, Сергей Вайнштейн до недавнего времени активно занимался развитием проекта «Западный луч» в Челябинске – здесь строится один из самых крупных в Челябинске жилищных комплексов.
По словам Вайнштейна-младшего, после того, как подался в политику (в декабре 2011 года избран депутатом Госдумы от ЛДПР), он отошел от оперативного управления бизнесом. «В последнее время меня вообще как-то бизнес меньше интересует. Те деньги, которые позволяют жить комфортно, я уже заработал, – признался он Chel.ru. – А дальше интересны те вещи, о которых не стыдно сказать, что это твое».
Сергей Вайнштейн женат, у него трое детей.
Поиск по сайту: