 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Бизнес-досье. Павел Рабин известен как один из участников неоднозначной ситуации вокруг акций ММК и по проектам общепита в Челябинске и области
|
Читайте также: |
Павел Рабин известен как один из участников неоднозначной ситуации вокруг акций ММК и по проектам общепита в Челябинске и области.
В середине 90-х он удачно занимался «активным консалтингом», в том числе и на рынке приватизации. Попав в эпицентр борьбы за собственность ММК, Павел Рабин поддержал соперников нынешнего владельца Виктора Рашникова, за что поплатился, проведя несколько месяцев в следственном изоляторе. Как отмечает сам бизнесмен, эксплуатировать накопленные активы он начал лишь после кризиса 98-го, занявшись управлением недвижимостью.
Друзья, соратники по бизнесу и эксперты Chel.ru отзываются о нем как о человеке мудром и исключительно порядочном. Многие при этом называют Павла Рабина бизнесменом-мечтателем по той причине, что некоторые из заявленных проектов он не довел до окупаемости. В их числе строительство туристического центра на территории Монголии. Но сам Павел Рабин уверен, что порой выгодней отказаться от какой-либо идеи, даже если уже потратился на ее воплощение.
Передав в 2002 году командование бизнесом сыну Илье, Павел Рабин направил свою энергию на поиск новых направлений. Так появилось несколько проектов, среди которых кафе «Робин-Бобин», поставка обедов на борт самолетов в середине 2000-х годов, действующий до сих пор ресторан русской кухни «Наше все» в Магнитогорске, сеть кафе-кондитерских «Войди в сказку 
», развитие которой началось в январе 2012 года.
Осенью 2012 года, завершив оставшиеся дела и передав сыну, партнерам и соратникам незавершенные проекты, Павел Рабин окончательно ушел из бизнеса. Он намерен посвятить себя семье и путешествиям. Павел Рабин убежден, что наследникам надо передавать только материальные активы, идеи у них должны быть свои, а опыт им следует обретать собственный. «Уберегать от ошибок – значит мешать», – уверен он.
Павел Рабин воспитал дочь Анну и сына Илью, пять раз стал дедушкой и один раз – прадедушкой. Преемник бизнеса Павла Рабина – сын Илья – уже успешный, но пока не очень публичный бизнесмен.
Поиск по сайту: