|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Бизнес-досье. Яркий представитель волны бизнесменов из 90-х, который значительно увеличил капитал за минувшие четыре года
Яркий представитель волны бизнесменов из 90-х, который значительно увеличил капитал за минувшие четыре года. Сын директора Челябинской ткацкой фабрики. Начинал с оптовой торговли сигаретами. Вместе с партнерами Анатолием Бриджахой, Родионом Катайгородским, Андреем Ясинским и Дмитрием Бородулиным контролировал сбыт до 95% продукции Челябинской табачной фабрики. В эпоху бартера сумел договориться с поставщиками сырья из Средней Азии, с которыми «табачка» рассчитывалась готовой продукцией, чтобы те отдавали ему товар на реализацию. Во времена всеобщего безденежья дешевая челябинская «Прима» шла на ура. В те годы познакомился с будущим основателем «Молнии» Дмитрием Бухариным, которые также успешно вел оптовую торговлю сигаретами. Поддерживает с ним дружеские отношения до сих пор. В 1995 году вместе с партнерами стал собственником «табачки», после чего было принято решение перенести производство сигарет на новую площадку – на ул. Автодорожная, 2а, на северо-западе. Но время «Примы» прошло – на челябинский рынок вышли транснациональные корпорации «Филипп Моррис», «Мальборо» и другие, конкурировать с которыми местному производителю было бессмысленно. Производство свернули, а комплекс на Автодорожной был продан федеральному игроку на рынке канцелярских товаров – компании «Комус». Громыко и партнеры выгодно расстались с 12 тысячами квадратных метров производственных площадей и 30 тысячами складских квадратов. Общая площадь комплекса на северо-западе составляла 7 га. Сделка с «Комусом» позволила начать экспансию на рынок недвижимости. Громыко с партнерами выгодно сдает в аренду площади бывший табачной фабрики на Кировке. Затем покупает землю у Александра Аристова на территории Челябинской мебельной фабрики и строит там первый комплекс «Мебель на Мебельной». Накануне кризиса Дмитрий Громыко выходит из другого крупного проекта на этой территории – ТК «Кольцо», о чем сейчас сожалеет. «Опасался взятого тогда крупного кредита», – объясняет он это решение. В 90-е годы некоторое время пробыл в местах, не столь отдаленных. Сидел за самоуправство. Свою судимость связывает с предложением тогдашних областных властей добровольно уступить контроль над «табачкой». «На территории фабрики я поймал воров, не смог сдержаться, – говорит Дмитрий Громыко. – Но странно, что этому делу два года не давали хода, а когда началось давление сверху, о нем сразу вспомнили». Владеет большим количеством магазинов и земельных участков в Челябинске. Планирует заняться жилищным строительством. О себе рассказывает неохотно, не дает интервью, не любит фотографироваться. Самое сильное увлечение – рыбалка. Может в любой момент сорваться с места и уехать на Волгу, в Астрахань. «У меня есть джип, катер, я очень мобилен», – говорит он. Дома держит 18 канареек, которых подарили ему друзья на день рождения. Дмитрий Громыко женат, воспитывает двоих детей. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |