АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Психология в управлении сотрудниками

Читайте также:
  1. Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении
  2. Глава 1. Социальная психология: как это делается
  3. Глава 1. Теоретические основы управленческого учёта расходов по организации производства и в управлении.
  4. Глава 4. В Главном военно-инженерном управлении.
  5. Главными параметрами при управлении инвестиционным портфелем являются его ожидаемая доходность и риск.
  6. Гуманистік психология
  7. Его роль и значение в управлении предприятием.
  8. Ежелгі психология
  9. Зарубежный опыт участия работников в управлении собственностью и производством 37 -38 bil
  10. Индивидуальная психология А. Адлера
  11. Инженерная психология
  12. Информационные технологии в государственном управлении

Приглашаем руководителей и администраторов предприятий

индустрии красоты на обучение!

Августа 2015 года

В ТЮМЕНИ

Один из лучших бизнес – тренеров России

Татьяна Чаусова, Санкт – Петербург.

Татьяна Михайловна Чаусова – бизнес-тренер, коуч. Генеральный директор тренинг - центра «Чаусова & Партнеры». Организатор и тренер учебных бизнес-проектов: Международный конгресс INTERCHARM professional, ТОПСПАФЕСТ, Шок-тренинг в команде М.Сергеева и Ф.Каюмова. Эксперт в области салонного сервиса и управления предприятием индустрии красоты. Признанный лидер профессионального сообщества бизнес - тренеров России.

Августа, понедельник

Скрытые ресурсы управления бизнесом в современной экономической ситуации

Бизнес-тренинг для руководителей.

Психология в управлении сотрудниками.

1.1. Личные управленческие инструменты руководителя.

1.2. Модели управления / модели поведения сотрудников.

1.3. Борьба за порядок и дисциплину: борьба за власть?

1.4. Манипулирование и шантаж: практика нейтрализации.

1.5. Делегирование. Когда? Кому? Как? Почему?

1.6. Мотивация: новые управленческие инструменты.

  1. Управленческое звено как ресурс руководителя. Администратор – старший администратор – управляющий.

2.1. Чем эти три должности отличаются между собой.

2.2. Что должно входить в должностные обязанности.

2.3. Написать должностную инструкцию – еще не значит заставить сотрудника работать. Для чего нужна должностная инструкция?

2.4. Администраторы – на что делать ставку, чего ожидать, каким нашим ожиданиям не дано сбыться.

2.5. Управляющие – статус, полномочия, ответственность.

2.6. Как закрепить выполнение функциональных обязанностей через систему оплаты труда.

  1. Деловая игра. Проверка действенности полученных управленческих навыков.

1 | 2 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)