Разработка концепции управления недвижимостью

1. Краткое описание объекта и целей анализа.

2. Первый этап. Анализ рынка и текущего состояния объекта недвижимости.

2.1. Оценка текущего состояния объекта недвижимости.

2.2. Мониторинг и анализ рынка недвижимости.

2.3. Анализ местоположения объекта недвижимости.

2.4. Анализ правового положения объекта недвижимости.

2.5. Техническая экспертиза состояния объекта недвижимости.

2.6. Экономическая экспертиза объекта недвижимости.

2.7. Управленческая экспертиза объекта недвижимости.

3. Второй этап. Разработка стратегий и программы управления объектом недвижимости.

3.1. Анализ наилучшего и эффективного использования объекта.

3.2. Анализ рисков по проекту проектные риски.

3.3. Оценка стоимости выполненных работ и требующихся затрат для завершения строительства комплекса.

3.4. Финансово-экономическая оценка предлагаемых стратегий развития объекта, выбор оптимальной стратегии.

3.5. Выводы по вариантам дисконтирования доходов.

3.6. Программа управления объектом недвижимости

— адрес объекта;

— тип объекта;

—цель программы;

—срок реализации проекта;

—правовой статус объекта с земельным участком;

—описание объекта;

—заключение о техническом состоянии объекта недвижимости;

—фактическое использование объекта;

—имеющиеся ограничения по использованию объекта недвижимости;

—результаты маркетинговых исследований;

—наилучшее и наиболее эффективное использование объекта недвижимости;

—стратегия управления объектом недвижимости;

—основные мероприятия по управлению объектом недвижимости;

—сводная таблица доходов и расходов на весь период управления; I

—капитальные вложения и погашение кредита;

—величина чистой настоящей стоимости будущих доходов.

4. Третий этап Реализация программы управления и организация деятельности управляющей компании.

5. Четвертый этап. Оценка результатов управления недвижимостью.

Концепция должна сопровождаться необходимыми пояснениями, приведением формул, развернутыми расчетами, анализом показателей и выводами. Расчетные показатели по возможности нужно представить в таблицах. Концепция, представленная без соответствующих расчетов, будет считаться недоработанной.

ВОПРОСЫ для подготовки к зачету

1. Понятия «недвижимость», «недвижимое имущество. Классификация недвижимости по формам собственности. Виды прав на недвижимость.

2. Понятие «управление недвижимостью». Классификация видов деятельности по управлению недвижимостью.

3. Основные принципы управления.

4. Управление недвижимостью на оперативном уровне: техническое управление, коммерческое управление.

5. Порядок передачи недвижимости в хозяйственное ведение и оперативное управление.

6. Порядок передачи недвижимости в безвозмездное пользование и в аренду.

7. Порядок передачи недвижимости в доверительное управление и в залог.

8. Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний.

9. Спрос и предложение на рынке недвижимости.

10.Понятие девелопмента. Виды девелопмента

11.Особенности девелопмента в различных сегментах рынка недвижимости

12.Особенности формирования девелоперского бизнеса в России

13.Управляющие компании на рынке недвижимости

14.Разработка концепции управления недвижимостью

15.Реализация концепции управления недвижимостью

16.Разработка и анализ стратегий развития объекта недвижимости

17.Финансово-экономическая оценка предлагаемых стратегий развития объекта, выбор оптимальной стратегии

18.Современный взгляд на управление инфраструктурой организации. Понятие фасилити менеджмента.

19.Задачи и объекты деятельности фасилити менеджера.

20.Жилищный фонд города и перспективы развития арендных отношений.

21.Правовое и экономическое обоснование возрождения доходных домов.

22.Экономическая целесообразность развития доходной жилой недвижимости.

23.Основные варианты финансирования строительства жилых домов и схема финансирования девелопмента доходных жилых домов.

24.Приватизация государственной и муниципальной собственности.

25.Национализация и огосударствление объектов собственности.

26.Формирование системы управления муниципальной недвижимостью.

27.Функциональные подсистемы управления муниципальной недвижимостью.

28.Органы управления муниципальной недвижимостью.

29.Управление нежилыми помещениями. Управление земельными ресурсами муниципальных образований.

30.Управление недвижимостью в жилищной сфере. Повышение доступности жилья в муниципальном образовании.

31.Концепция управления объектами государственной и муниципальной недвижимости с участием управляющих компаний

32.Региональные и муниципальные программы управления недвижимостью

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (1993 г.)

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (1994 – часть 1; 1996- част 2; 2001 – часть 3)

3. Градостроительный кодекс Российской Федерации (1998 г.)

4. Земельный кодекс Российской Федерации (2001 г.)

5. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М., 2008.

6. Иванов В.В., Хан О.К. Управление недвижимостью, М.: Изд-во: Инфра-М, 2007.

7. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы М.,2008.

8. Кожухар В. М. Экспертиза и управление недвижимостью. Введение в специальность. М.: Издательство: Дашков и Ко, 2009.

9. Разу М.Л. Управление коммерческой недвижимостью. М.: Издательство «КноРус», 2007 г.

10. Управление недвижимостью / Под. ред. Максимова С. Н. М.: Издательство: Дело, 2008.

11. Черняк В. З. Управление недвижимостью. М.: Издательство: Экзамен, 2007 г.

12. Шевчук Д. А. Оценка и управление недвижимостью: конспект лекций. М.: Издательство Феникс, 2007.

Поиск по сайту: