Тема 3. Классификация затрат

3.1. Общие положения классификации затрат

3.2. Классификация затрат по экономическим элементам

3.3. Классификация затрат по статьям

3.4. Классификация затрат по степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности

3.5. Классификация затрат по способу отнесения их на себестоимость отдельных изделий (подразделений)

3.6. Классификация затрат по экономической роли в процессе производства

3.7. Классификация затрат по степени воздействия на общую сумму затрат

3.8. Классификация затрат по их характеру

3.9. Классификация затрат по методу признания в качестве расхода

3.10. Классификация затрат по степени значимости при принятии решений

3.11. Классификация затрат по целесообразности их осуществления

3.12. Классификации затрат в зависимости от задач управления

Тема 4. Способы снижения производственных затрат

4.1. Факторы, влияющие на уровень затрат предприятия

4.2. Способы снижения себестоимости продукции

Тема 5. Методы управления затратами на предприятиях

5.1. Методы деления затрат на постоянные и переменные

5.2. Использование маржинального подхода в управлении затратами

5.3. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» (CVP - анализ)

5.4. Вклад на покрытие

5.5. Маржинальный запас рентабельности

5.6. Операционный рычаг. Влияние структуры затрат на прибыль

5.7. Анализ структуры затрат

Тема 6. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

6.1. Основные понятия калькулирования себестоимости продукции

6.2. Методы калькулирования себестоимости продукции

6.3. Методы учета и калькулирования в зависимости от характера используемых данных о затратах

6.4. Методы учета и калькулирования по полноте включения затрат в себестоимость продукции

6.5. Методы учета затрат и калькулирования в зависимости от специфики производственного процесса

6.6. Методы учета затрат по широте охвата информацией видов деятельности,организационной структуры предприятия, выпускаемой продукции

6.7. Методы учета затрат по степени взаимосвязи финансового и управленческого учета

6.8. Смешанные методы учета затрат и калькуляции

6.9. Аналитические возможности системы «директ-костинг»

6.10. Распределение косвенных затрат

Тема 7. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности

8.1. Подходы к аналитическому управленческому учету

8.2. Центры возникновения затрат

8.3. Центры ответственности

8.4. Центры рентабельности

Планы практических занятий

Практическое занятие № 1. Обсуждение темы «Введение в управление затратами». Решение ситуационной задачи «Принятие решения об увеличении прибыли».

Практическое занятие № 2. Обсуждение темы «Введение в управление затратами». Решение ситуационной задачи «Принятие решения о выходе на новый рынок сбыта». Презентации докладов.

Практическое занятие № 3. Обсуждение темы «Основы управленческого учета». Решение задач «Определение различных видов затрат». Презентации докладов.

Практическое занятие № 4. Обсуждение темы «Основы управленческого учета». Решение задач «Расчет затрат на производство и сбыт продукции, изменений затрат», ситуационных задач. Презентации докладов.

Практическое занятие № 5. Обсуждение темы «Классификация затрат». Решение задач «Расчет показателей с использованием маржинального подхода, построение графика безубыточности». Презентации докладов.

Практическое занятие № 6. Обсуждение темы «Классификация затрат». Решение задач «Использование классификации затрат на постоянные и переменные при принятии решений».

Практическое занятие № 7. Решение задач с использованием маржинального подхода «Влияние на величину прибыли предприятия изменения постоянных, переменных затрат, объема производства и цены продукции», «Принятие решения об изменении ассортимента продукции с использованием метода структурных сдвигов». Презентации докладов.

Практическое занятие № 8. Обсуждение темы «Способы снижения производственных затрат». Решение задач «Деление затрат на постоянные и переменные визуальным методом, методом высшей и низшей точек (мини-макса), методом наименьших квадратов». Презентации докладов.

Практическое занятие № 9. Обсуждение темы «Способы снижения производственных затрат». Решение задач «Деление затрат на постоянные и переменные методом высшей и низшей точек, методом наименьших квадратов (путем решения системы уравнений)». Проверочный тест по 1 модулю.

Практическое занятие № 10. Решение задач «Деление затрат на постоянные и переменные в Excel с использованием метода наименьших квадратов, высшей и низшей точек».

Практическое занятие № 11. Обсуждение темы «Методы управления затратами на предприятиях». Решение задач «Формирование программы производственно-сбытовой деятельности предприятияна основе переменных и постоянных затрат», «Влияние на прибыль изменения постоянных затрат, изменения переменных затрат, изменения цены и постоянных затрат, изменения постоянных и переменных затрат». Презентации докладов.

Практическое занятие № 12. Обсуждение темы «Методы управления затратами на предприятиях». Решение задач «Расчет цены, точки безубыточности, чистой прибыли с использованием метода «директ-костинг».

Практическое занятие № 13. Обсуждение темы «Методы управления затратами на предприятиях». Решение задачи «Принятие решения – производить или покупать?». Презентации докладов.

Практическое занятие № 14. Обсуждение темы «Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции». Решение задачи «Анализ материальных ресурсов с использованием АВС- метода».

Практическое занятие № 15. Выполнение задания «Создание базы данных в Microsoft Access».

Практическое занятие № 16. Выполнение задания в Microsoft Office «Разработка структуры и создание базы данных «Управление материальными ресурсами».

Практическое занятие № 17. Обсуждение темы «Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности». Выполнения задания в Microsoft Office «Создание таблиц с помощью режима конструктора; создание таблиц путем ввода данных и с помощью мастера таблиц; формирование форм с помощью мастера и в режиме конструктора».

Практическое занятие № 18. Выполнение комплексной контрольной работы (теоретической по 2 модулю и практической).

Поиск по сайту: