Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины

Для освоения учебного материала по данной дисциплине студентам необходимы знания по дисциплинам: системы автоматизированного проектирования

Дополнения к нормам государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования

Трудоемкость дисциплины 140 ч., в т.ч.: аудиторных– 68 ч., самостоятельная работа – 72 ч.

Жизненный цикл и организация управления проектами. Инициация и планирование проектов. Управленческий и маркетинговый предпроектный анализ.

Составление бизнес-плана проекта. Оценка эффективности проекта. Управление качеством проекта. Программа Project Expert для обоснования эффективности проекта. Управление инновационными процессами. Управление коммуникациями. Управление человеческими ресурсами проекта. Управление коммуникациями.

Содержание дисциплины

2.1. Наименование тем, их содержание, объем в часах лекционных занятий

Тема 1. Введение в дисциплину - 2 часа

Цели, задачи дисциплины «Управление проектами». Объекты исследования. Основные понятия. Взаимосвязь с другими дисциплинами.

Тема 2. Жизненный цикл и организация управления проектами - 2 часа

Фазы и жизненный цикл проекта. Участники проекта. Постоянная или родительская организа­ция. Команда проекта. Руководитель проекта. Организационные структуры проекта.

Тема 3. Инициация и планирование проектов - 2 часа

Концепция и технико-экономическое обоснование проекта. Планирование и контроль проек­тов: структурная декомпозиция работ; организация структуры проекта; матрица ответствен­ности; сетевая модель; календарное планирование; методы и технологии контроля; управ­ление изменениями

Тема 4. Управленческий и маркетинговый предпроектный анализ - 2 часа

STEP-анализ. SWOT-анализ. SNW-анализ.

Тема 5. Составление бизнес-плана проекта - 8 часов

Титульный лист и оглавление. Краткое описание (резюме) проекта. Бизнес и общая стратегия. Рынок и маркетинговая стратегия. Производство и эксплуатация. Управление и процесс приня­тия решений. Финансовый план. Факторы риска (анализ рисков). Приложения.

Тема 6. Оценка эффективности проекта - 6 часов

Основные показатели эффективности проектных мероприятий. Критерии оценки эффективности проектов. Оценка экономической, коммерческой, бюджетной, экологической, социальной эффек­тивности проекта.

Тема 7. Программа Project Expert для обоснования эффективности проекта - 2 часа

Ознакомление с демоверсией программы.

Тема 8. Управление качеством проекта - 2 часа

Цели управления качеством проекта. Состав процессов управления качеством проекта. Планиро­вание качества. Обеспечение качества. Контроль качества. Характеристика входов процессов управления качеством проекта. Характеристика инструментов и методов процессов управления качеством проекта. Характеристика выходов процессов качеством проекта.

Поиск по сайту: