Є) відповіді б, в і г

39. Основною особливістю другого етапу еволюції системи стратегічного управління є:

В) використання методу екстраполяції у планування

40.Кому належить такий вислів: «Стратегія — це визначення основних довгострокових цілей і задач підприємства, прийняття курсу дій і
розподілу ресурсів, необхідних для виконання поставлених цілей»?

Г) А. Чандлеру

41. Прогнози майбутнього стану середовища складаються на:

Б) етапі дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища організації

42. Під підприємницькою структурою слід розуміти:

Б) сукупність суб’єктів ринкових відносин, метою діяльності яких є одержання прибутку

43. Гнучкість і динамічність стратегічного набору - це:

Д) Урахування змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі

44. Стратегія складається з таких частин:

А) формальна й неформальна

45. Під поняттям «кредо» розуміють:

Г) символ віри, основу світогляду, переконання керівника чи власника підприємства.

46. Сумісність цілей підприємства-це:

Вимога,що висувається до цілей і означає: довгострокові цілі відповідають місії підприємства.

47. Ділова стратегія передбачає переважно дії, підходи, зусилля, спрямовані лише на:

Досягнення підприємством бажаного результату в конкретному бізнесі чи секторі бізнесу, в конкретному продуктово-ринковому сегменті.

48. Коли попит на продукцію підприємства стійкий і за прогнозами та експертними оцінками стан ринку буде стабільним, що дозволить накопичувати фінансові ресурси, підприємству щодо свого бізнесу доцільно застосовувати стратегію:

В) утримання

49. Яка найважливіша характеристика «стратегічного набору» підприємства?

В) реактивність

50. Які існують загальні стратегії підприємства?

Г) зростання, підтримки, реструктуризації, скорочення діяльності, ліквідації

51. Опис і визначення критерію інтенсивності стосується таких показників діяльності підприємства:

Б) підвищення прибутковості та інтенсивність зростання довгострокової ділової активності підприємства

52. Використовуючи модель "продукт-ринок" визначте, для поєднання яких рівнів насичення ринку та можливостей щодо постійного оновлення виробництва продукції (комбінації характеристик продукту та ринку) слід застосовувати стратегію "розширення ринку":

Тип ринку – новий, тип продукту – освоєний.

А) освоєний ринок

Б) новий ринок

В) освоєний продукт

Г)новий продукт

Д)відповіді б і в - Я

Є) відповіді б і г

53. Успіх діяльності підприємства, фірми, компанії значною мірою залежить від:

Г) умінні дуже швидко і правильно виділити значимі фактори, що впливають

54. Критерієм стратегічного вибору в матриці DРМ є:

Б) тільки грошовий потік

В) тільки життєвий цикл продукту

Е) критерії б і в одночасно

55. Чи притаманний стратегії лідерства у зниженні витрат ризик так званого «технологічного прориву» на ринку?

Так

56. Які фактори безпосередньо визначають конкурентоспроможність та становище підприємства на ринку:

А) можливість активного впливу на рівень цін і затрат

В) зв’язки із споживачами

З) структура асортименту продукції

І) відповіді а, в і з

57. Основою для формування виробничої стратегії є:

А) прийняті керівництвом рішення щодо оновлення виробничої бази

58. З чиїм ім'ям пов'язують основні наукові розробки теорії ігор?

А) А. Стрікленда і А.Томпсона

59. Матриця ВСО є методом вироблення стратегічних альтернатив для:

А) окремих СЗГ підприємства

Б) бізнеса підприємства у цілому

Поиск по сайту: