|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
В) надання вироблюваній підприємством продукції специфічних особливостей, відмінних від особливостей товарів конкурентівГ) захоплення нових ринків
16. Метод 8РАСЕ оснований на оцінці... стратегічної позиції та дій. Дозволяє здійснити оцінку стратегічного положення підприємства на основі груп факторів: внутрішнього стану підприємства та зовнішнього положення. А)фінансової сили підприємства Б) привабливості сектора бізесу підприємства В) конкурентоспроможності підприємства на ринку Г) стабільності галузі бізнесу підприємстває Д) внеску кожного виду бізнесу підприємства в успішне його функціонування в майбутньому Е) поточного портфеля продукції підприємства Ж) відповіді а, б, в і г
17. Під терміном «виробнича стратегія» слід розуміти: Стосується формулювання довгострокової політики щодо нарощування виробничих потужностей та матеріально-технічного забезпечення виробництва продукції відповідно до маркетингової стратегії. Стосується налагодження виробничого процесу підприємства і його успішного функціонування. Виробнича страегія повинна враховувати наявні ресурси, обсяги виготовлення продукції, технологічний аспект виробництва, можливість реагування на вимоги споживачів до продукції підприємства, гнучкість виробничих процесів, кваліфікованого персоналу, тощо.
А)діяльність щодо розробки й управління процесом створення необхідних для споживачів продуктів і послуг
18. А. А. Томпсонта А. Дж. Стрікленд для оцінки переваг однієї стратегії в порівнянні з іншою пропонують використовувати такі А) рентабельність капіталу та ступінь відповідності зовнішньому середовищу Б ) ступінь відповідності зовнішньому середовищу, переваги в конкурентній боротьбі та інтенсивності роботи В)якісний і кількісний Г) рентабельність капіталу, ступінь відповідності зовнішньому середовищу та інтенсивності роботи
19. Збалансований корпоративний господарський портфель підприємства передбачає, що... Б) потік коштів, що генерується видами бізнесу, які зароджуються і зростають, повинен перевищувати або відповідати потоку коштів, що використовуються видами бізнесу, які є зрілими та занепадаючими.
20. Кому належить такий вислів: «Стратегія — це зобов'язання діяти певним чином: таким, а не іншим»? Д) Ш.М. Остеру
21. Порівняння цілей та результатів дослідження внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства відбувається на: В) етапі стратегічного аналізу
22. Дуже важливим моментом у визначенні стратегії є: В) визначення й аналіз внутрішнього середовища підприємства і зовнішніх факторів
23. Місія - це: Д) мета існування підприємства, яка має бути досягнута у плановому періоді
24. Правильно вкажіть послідовність формування стратегії підприємства: Б) формування кредо керівника чи власника підприємства, стратегічного бачення, мети, розробка стратегії
25. Вимірюваність цілей підприємства - це: Б) цілі треба формувати так, щоб їх можна було кількісно виміряти
26. Корпоративна стратегія підприємства передбачає: А) дії щодо зміцнення своїх позицій на ринку й підходи до управління справами всередині організації
27. Утому випадку, коли фірма немає змоги або не бажає розвиватися на даному ринку з даним продуктом в даній галузі і у неї є можливості та ресурси доцільно реалізувати стратегію: Г) диверсифікації
28. Чи може «стратегічний набір» бути так званим адаптером підприємства до ринкового середовища? Так
29. До якого технологічного типу належать підприємства металургійного, хімічного, енергетичного профілів діяльності: А) стабільного типу Підприємства стабільного технологічного типу
30. Які показники використовуються для визначення критерію переваг у конкурентній боротьбі? В) конкурентоспроможність продукції в конкретному сегменті ринку та індекс задоволення потреб споживачів, рівень конкурентоспроможності на основі показників господарсько-фінансової діяльності підприємства
31. Згідно якої моделі напрям розвитку бізнесу підприємства залежить (визначається в залежності) від типу ринку, на якому діє підприємство та від товару, який воно реалізує: А) модель Портера
Але я знайшла: Ансоффа
32. Стратегія ліквідації реалізується шляхом: Г) санації, виконання процедури банкрутства і закриття підприємства
33. Критерієм стратегічного вибору в матриці ВСО є: А) тільки віддача інвестицій Б) тільки грошовий потік В) тільки життєвий цикл продукту Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |