|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
по дисциплине «Антикризисное управление»1.Управление рисками. 2.Роль и функции маркетинга в системе антикризисного управления. 3.Сущность и схема проведения процедуры «внешнего управления». 4.Разновидности кризисов. Финансово-экономические кризисы на предприятии. 5.Причины несостоятельности отечественных предприятий. 6.Франчайзинг, лизинг, факторинг в антикризисном управлении. 7.Правовое регулирование банкротства. 8.Сущность и схема проведения процедуры «наблюдения». 9.Понятие и порядок применения мирового соглашения. 10. Ликвидация юридического лица. 11. Арбитражный управляющий. Его функции, порядок деятельности. 12. Требования к арбитражному управляющему. 13. Мотивация работников в условиях кризиса. 14. Принципы антикризисного финансового управления. 15. Основные задачи антикризисного управления. 16. Антикризисное планирование. 17. Понятие мониторинга и диагностики финансового состояния предприятия. 18. Сущность и схема проведения процедуры «конкурсное производство». 19. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 20. Финансовая отчетность как информационная база анализа финансового состояния организации. 21. Показатели, характеризирующие финансовое состояние предприятия. 22. Человеческий фактор антикризисного управления. 23. Методики прогнозирования потенциального банкротства предприятия. 24. Определение финансовой несостоятельности предприятия через бухгалтерский баланс. 25. Контролинг в антикризисном управлении. 26. Стратегия и тактика антикризисного управления. 27. Государственное регулирование кризисных ситуаций. 28. Понятие кризиса, причины возникновения и их роль в социально-экономическом развитии. 29. Внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия. 30. Досудебная санация предприятия. 31. Сущность и схема проведения процедуры «финансовое оздоровление». 32. Реструктуризация организации. 33. Реорганизация юридического лица. 34. Реструктуризация долгов и обязательств организации. 35. Основные отличия защитной тактики финансового оздоровления предприятий от наступательной. 36. Программа антикризисного финансового оздоровления организации. 37. Риски в антикризисном управлении. 38. Виды несостоятельности предприятий. 39. Роль инноваций в антикризисном управлении. 40. Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия. 41. Роль и место инвестиций в антикризисном управлении. 42. Управление персоналом в условиях кризиса. 43. Ротация, набор и увольнение как средства стимулирования персонала. 44. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. 45. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |