В) все, перечисленное выше

Тестовые задания для контроля остаточных знаний по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Менеджмент как практическая деятельность – это:

а) социальный слой людей, осуществляющих работу по управлению;

Б) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект

и мотивы поведения людей;

в) область знания, наука, теория управления.

2. Менеджмент включает в себя:

а) стратегию человеческих отношений и финансовую стратегию;

б) стратегию производства, исследований и разработок;

В) все, перечисленное выше.

3. Управление – это:

а) целенаправленное воздействие;

б) наличие субъекта и объекта управления;

в) воздействие с целью согласования совместной деятельности.

4. Необходимыми условиями управления являются:

а) наличие людей, совместной деятельности и общих целей;

б) интересы, ценности, мотивы, стимулы;

в) интересы, совместная деятельность, мотивы, цели.

5. Элементами организации являются:

а) цель, финансы, персонал;

б) технология, структура, цель, персонал, финансы, управление;

в) управление, технология, финансы, персонал.

6. Менеджер – это:

а) должность руководителя какого-либо уровня;

б) тот, кто берет на себя риск по организации дела и выигрывает;

в) владелец капитала, который рискует ради получения прибыли.

7. Менеджмент как профессиональная сфера деятельности требует

следующих способностей:

а) оперативность, концептуальность, коммуникабельность;

Б) концептуальность, оперативность, аналитичность,

администрирование, коммуникабельность, коммуникационность;

в) оперативность, умение передавать свои идеи и разработки и

строить благоприятные отношения в коллективе.

8. Успех в управлении – это:

а) выживание и результативность;

б) достижение цели;

в) практическая реализация целей и задач.

9. Основоположником научного менеджмента является:

а) Г.Форд;

б) Ф.Тейлор;

в) А.Файоль.

10. Административная школа управления ставила своей задачей:

а) усовершенствование процесса производства;

б) улучшение отношений между менеджерами и подчиненными;

В) создание универсальных принципов управления.

11. Внутренняя среда организации – это:

а) люди, цели, структура, задачи, технология;

б) разделение труда, персонал, специализация, подчиненность

руководителю;

в) люди, предметы, технология, цели, стандарты.

12. Внешняя среда в бизнесе – это:

а) среда косвенного воздействия;

б) среда прямого воздействия;

в) все, перечисленное выше.

13. Коммуникационный процесс – это:

а) обеспечение понимания информации;

б) обмен информацией между людьми;

в) передача и декодирование информации.

14. Организационные решения могут быть:

а) интуитивными, запрограммированными и

незапрограммированными;

б) рациональными, нерациональными, интуитивными;

Поиск по сайту: