|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
В) все, перечисленное выше. 29. Существуют следующие основные стили управления:
29. Существуют следующие основные стили управления: а) авторитарный, коллективистский, формальный; б) авторитарный, демократический, либеральный; в) формальный, правовой, волюнтаристский. 30. Для разрешения организационных конфликтов используют следующие методы: а) структурный и межличностный; б) координационный и интеграционный; в) все, перечисленные выше. 31. Показатели деятельности организации классифицируются как: а) нормы времени, нормы трудовых затрат, нормы расходов материалов, запасных частей энергоресурсов; Б) масштабные, абсолютные, относительные, структурные, приростные; в) численность работающих, себестоимость продукции, объем реализации, оборотный капитал. 32. Цели организации должны быть: а) понятными, субъективными, множественными, детальными; Б) реальными, конкретными измеримыми, ориентированными во Времени. в) приоритетными, однозначными, непротиворечивыми, детальными. 33. Профессиональная деятельность менеджера включает следующие ее виды: а) принятие управленческих решений и реализация полномочий; б) экономическую, организационную и социально- психологическую деятельность; В) все, перечисленные выше. 34. Коммуникационный процесс – это: а) обмен информацией между людьми; б) документооборот; в) отношения между отправителем и получателем информации. 35. Риск в управлении – это: а) действие наудачу, угроза полной или частичной потери ресурсов (дохода). б) количественная оценка неудачного исхода, нормальная ситуация для менеджера в условиях неопределенности; В) все, перечисленное выше. 36. Оперативное управление – это: а) процесс принятия решений, разработка рабочих графиков, учет и регулирование деятельности; б) комплекс организационных и технических мероприятий, обеспечивающих выбор места и времени выполнения работ. В) все, перечисленное выше. 37. Экономика менеджмента – это: а) комплекс экономических проблем и результатов управления; б) экономическое мотивирование управленческого труда; в) соотношение затрат на управление и на производство. 38. Эталонная власть в управлении – это: А) власть, опирающаяся на личный пример, стремление к подражанию; б) власть, опирающаяся на сознание подчиненного и менеджера; в) власть, опирающаяся на интересы и потребности человека. 39. Высокий инновационный потенциал менеджмента – это: а) инициатива организационных преобразований; Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |