 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Що не визначає місія підприємства?
|
Читайте также: |
ТЕМА 3
СКЛАДОВІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Що є важливою особливістю процесу стратегічного управління?
А) взаємовплив підпроцесів
Б) відсутність зворотного зв'язку в підпроцесах
В) наявність прямого зв'язку
Г) незалежність підпроцесів
Які підпроцеси не входять до складу процесу стратегічного управління?
А) аналіз середовища
Б) визначення місії і цілей
В) визначення і вибір стратегії
Г) оптимізація стратегій
Що звичайно вважається початковим етапом процесу стратегічного управління?
А) аналіз середовища
Б) визначення місії і цілей підприємства
В) вибір стратегії
Г) контроль за виконанням
Аналіз середовища не припускає вивчення
А) макрооточення
Б) конкурентного середовища
В) внутрішнього середовища
Г) мікрооточення
Аналіз макрооточення не включає вивчення впливу таких компонентів середовища, як
А) стан економіки
Б) правове регулювання і управління
В) природне середовище і ресурси
Г) конкуренти усередині галузі
Конкурентне середовище не аналізується по такій її складовій
А) конкуренти усередині галузі
Б) покупці
В) постачальники
Г) кадри підприємства
Що розкриває аналіз внутрішнього середовища?
А) ті внутрішні можливості і той потенціал, на який може розраховувати підприємство в конкурентній боротьбі в процесі досягнення своїх цілей
Б) ті внутрішні можливості, що відчувають недолік фінансування
В) не відповідність місії дійсності
Г) відповідність або невідповідність організаційної структури управління прийнятої стратегії і передбачуваної нестабільності зовнішнього середовища
8. Внутрішнє середовище не аналізується по наступних напрямках:
А) кадри підприємства, їхній потенціал, кваліфікації, інтереси і т.п.
Б) наукові дослідження і розробки
В) фінанси підприємства
Г) клімат і географічне місце розташування підприємства
Який підпроцес не входить до складу визначення місії і цілей?
А) вибір класифікаційних ознак місії
Б) визначенні місії підприємства
В) визначення довгострокових цілей
Г) визначення короткострокових цілей
10. Місія підприємства — це …
А) виражене словесно (не більш 25 слів) основне соціально-значуще функціональне призначення підприємства в довгостроковому періоді
Б) товарна марка, що допомагає споживачам розрізняти виробників
В) девіз для підняття продуктивності у працівників
Г) девіз, що використовується в рекламі для оптимізації попиту
Хто розробляє місію підприємства?
А) вище керівництво
Б) супервайзер
В) маркетолог
Г) мерчандайзер
Що не визначає місія підприємства?
А) ким є підприємство
Б) довгостроковий напрямок і ціль діяльності
В) темпи росту ринку праці
Г) що підприємство робить і куди йде
Поиск по сайту: