Хто з різноманітних груп людей, матеріально зацікавлений в успішній діяльності підприємства — це

А) організатори

Б) рекетири

В) конкуренти

Г) чиновники

14. Місія може бути не ефективна тоді, коли:

А) вона допомагає підприємству стати краще

Б) у ній сконцентроване щире бачення керівниками підприємства його майбутнього

В) її розділяють більшість членів колективу.

Г) вона не доведена до всіх членів колективу

Який підпроцес йде за визначенням місії підприємства?

А) визначення стратегічних (довгострокових) цілей.

Б) аналіз місій конкурентів

В) аналіз тенденцій у зовнішнім середовищі

Г) визначення короткострокових цілей.

Який підпроцес йде за визначенням довгострокових цілей підприємства?

А) визначення місії підприємства

Б) аналіз місій конкурентів

В) аналіз тенденцій у зовнішнім середовищі

Г) визначення короткострокових цілей

У деяких компаніях не прийнято розділяти цілі на довгострокові та короткострокові. У цьому випадку компанії...

А) формулюють стратегічні цілі

Б) вибирають нову стратегію

В) звертають виробництво

Г) шукають нову місію

Який етап настає після того як визначені місія та цілі?

А) етап визначення і вибору стратегії

Б) етап оцінки і контролю за реалізацією стратегії

В) етап аналізу зовнішнього середовища

Г) етап оцінки потенціалу підприємства

У процесі визначення і вибору стратегії необхідно виявити

А) класифікаційну ознаку оптимальної стратегії

Б) основні орієнтири майбутнього росту підприємства

В) хто буде розробляти стратегію

Г) відповідальних за реалізацію стратегії

Стратегія підприємства — це?

А) засіб, досягнення бажаних результатів

В) метод управління

Б) спосіб мотивації персоналу

Г) засіб усунення аварій

Що повинна передбачати розроблена стратегія?

А) коригувальні дії

Б) терміни постачання сировини

В) розподіл повноважень і обов'язків

Г) вибір мерчандайзера

Що є кінцевим результатом етапу визначення і вибору стратегії?

А) стратегічний план

Б) збалансована стратегія

В) кількість і структура ресурсів

Г) операційний план

Перелік заходів, які необхідно виконати в найближчій перспективі для формування потенціалу підприємства в майбутньому і забезпечення його перспективного виживання — це...

А) стратегічний план

Б) виробничий план

В) перспективний план

Г) організаційний план

24. Які питання в заходах стратегічного плану, не повинні передбачатися?

А) стратегічна кон'юнктура

Б) організаційна структура підприємства

В) вид продукції, що випускається

Г) виробнича потужність

25. Стратегічний план виходить з того, що…

А) майбутнє далеке і не завжди краще минулого

Б) усе що наробиться, усе це до кращого

В) усе пройде, пройде і це

Г) майбутнє завжди краще минулого

В основі чого лежить глибокий аналіз існуючих тенденцій, погроз і можливостей у зовнішнім оточенні підприємства, усебічний прогноз його майбутнього стану, насамперед науково-технічного прогресу і ринків?

А) стратегічних планів

Б) перспективних планів

В) річного плану

Г) звіту перед акціонерами

27. Що не є різновидом стратегічного плану:

А) прогнозний стратегічний план

Б) основний (загальний) стратегічний план

В) функціональний стратегічний план

Г) економічний стратегічний план

28. План, у якому визначаються основні цілі підприємства, майбутні напрямки його діяльності, ринки збуту, темпи зміни основних показників підприємства — це…

А) основний стратегічний план

Б) технологічний стратегічний план

В) функціональний стратегічний план

Г) економічний стратегічний план

29. План, у якому більш детально в порівнянні з основним планом визначається розвиток окремих перспективних напрямків діяльності підприємства — це…

А) функціональний стратегічний план

Б) технологічний стратегічний план

В) основний (загальний) стратегічний план

Г) економічний стратегічний план

30. Який план дозволяє оптимізувати на майбутнє матеріальні, або фінансові, або трудові ресурси підприємства?

А) економічний стратегічний план

Б) технологічний стратегічний план

В) основний (загальний) стратегічний план

Г) функціональний стратегічний план

План, у якому більш детально розраховуються стосовно до великих підрозділів або окремих проектів основні економічні показники — це

А) економічний стратегічний план

Б) технологічний стратегічний план

В) основний (загальний) стратегічний план

Г) функціональний стратегічний план

32. Відмінною рисою, стратегічних планів від інших є те, що вони будуються в напрямку від

А) майбутнього до сьогодення

Б) сьогодення до майбутнього

В) минулого до майбутнього

Г) минулого до сьогодення

Поиск по сайту: