АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задание №8 Сборка и продажа компьютеров

Читайте также:
  1. А) Задание по вводу в действие производственных мощностей
  2. Аналитическое задание
  3. Возможности компьютеров
  4. ВОПРОС N 22. Продажа государственного или муниципального имущества на аукционе может
  5. Деление компьютеров по условиям эксплуатации
  6. ДЗ Домашнее задание по теме «Алкалоиды»
  7. Домашнее задание
  8. Домашнее задание
  9. Домашнее задание к занятию № 1 по теме
  10. Домашнее задание к занятию № 2 по теме
  11. Домашнее задание №1
  12. Домашнее задание №2

1. Суть проекта

Предприятие ООО "Планета" планирует организовать производство и продажу компьютеров.

 

2. План капитальных вложений

Планируется закупить сборочную линию стоимостью - 60 000 дол.
В стоимость оборудования входит доставка, установка, наладка и обучение персонала.
Общая длительность этапа - 3 мес.

3. План сбыта

Поступления складываются из денежных потоков от реализации следующих продуктов:

Наименование Цена закупки, $ Цена сбыта, $ Плановый объем реализации шт/мес
  Компьютер Р2      
  Компьютер Р3      
  Струйный принтер НР 690 с      
  Лазерный принтер НР 1100      
  Монитор Р      
  Монитор S      

*Примечания:

Ü Время достижения планируемого объема продаж - 2 мес.

Ü В связи с колебаниями спроса и для повышения эффективности поставок продукции клиентам, предприятие вынуждено иметь запас готовой продукции на складе не менее 10%.

4. План производства

1. Компьютер P2 собирается из комплектующих:

Наименование Цена
CD-Rom  
Оперативная память 32 MB  
Дисковод  
Жесткий диск 15 Gb  
Процессор P2  
Материнская плата 55T  
Мышка 3,2
Видео карта T6  
Клавиатура 104  
Коврик для мыши 0,5
Корпус 131  

2. Компьютер P3 собирается из комплектующих:

Наименование Цена
CD-Rom  
Оперативная память 32 MB  
Дисковод  
Жесткий диск 20 Gb  
Процессор P3  
Материнская плата Х 97  
Мышка 3,2
Видео карта АТI  
Клавиатура 104  
Коврик для мыши 0,5
Корпус 131  

5. Общие издержки

Ü Производственные накладные расходы - 1000$ в месяц.

Ü Аренда помещения: - 3000$ ежеквартально.

Ü Планируется участие в выставке - 5000$ (в апреле)

Ü Планируется затрачивать на рекламу около 2000$ в ежеквартально

Ü Проведение учебных семинаров для дилеров и дистрибьюторов два раза в год - общей стоимостью 2000$ (в мае и ноябре)

6. План персонала

Персонал предприятия составляет 11 человек, включая:

Ü директор - 600$;

Ü гл. бухгалтер - 400$;

Ü инженер сборщик (5 чел) - 250$;

Ü работник по снабжению (2 чел) - 250$;

Ü работник отдела сбыта (2 чел) - 0,25 % от поступлений от сбыта продукции.

 

Зарплата выплачивается в следующем месяце после начисления.

 

7. Анализ проекта

Требуется решить следующую задачу:

Þ Создать таблицу пользователя, содержащую информацию
Ø о прямых издержках на единицу продукции
Ø о себестоимости единицы продукции
Ø о цене реализации единицы продукции, исходя из плановой рентабельности в 50%
Ø о чистом доходе,
Ø чистом приведенном доходе
Ø чистом приведенном доходе с учетом процентов инфляции

Þ отобразить, приведенную в таблице информацию, с помощью графиков.

Þ привести расчет показателей эффективности;

Þ построить график статьи баланс наличности на конец периода отчета о движении денежных средств;

Þ определить потребности в финансировании проекта;

Þ Подобрать необходимый кредит и построить график статьи баланса наличности на конец периода

Þ Определить экстремум темпов роста прибыли компании.

Þ Провести оценку возможных рисков проекта.
Анализ безубыточности по Кэш-Фло дает грубую оценку того, как повлияет на прибыль проекта объем реализации. На графике привести запас финансовой прочности проекта (в $), отражающий стоимостное превышение объема сбыта над точкой безубыточности (Анализ проекта/Анализ безубыточности /Показатель «Запас финансовой прочности»/График).

Þ Провести однофакторный анализ чувствительности показателей эффективности проекта к изменению ряда параметров проекта (Анализ проекта/Анализ чувствительности/ выбранные параметеры «Цена», «Объем сбыта»).

Наиболее критичными для изменения показателей эффективности факторами являются цена и объем сбыта. При каком снижении цены сбыта NPV проекта становится отрицательным?

Þ Выберем в качестве критического фактора, неопределенным образом изменяющегося в некотором диапазоне, цену продажи изделия. Проведем статистический анализ, не учитывая коррелирующий со стоимостью изделия фактор объема сбыта. Зададим диапазон варьирования цены одного изделия– от -20 % до 0 % (Анализ проекта/Монте-Карло/Неопределенные данные)

 


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)