СТРУКТУРА КУРСА

ЦЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ ПРЕПОДАВАНИЯ КУРСА

Курс «Менеджмент» занимает важное место в системе наук о человеке, организации (предприятии, фирме), обществе. Совершенствование управления предприятием (организацией, коллективами) играет важную роль в повышении эффективности работы данного предприятия (организации), в разработке приоритетов и стратегии развития предприятия (фирмы).

Задача курса «Менеджмент» – формирование теоретических и практических навыков по определению целей и стратегий, миссии организации, анализу эффективности ее организационной структуры, сложившейся организационной культуры, механизмов мотивации персонала, системы принятия решений и контроля, разрешению конфликтных ситуаций, формированию источников (основ) власти руководителя, выработке стиля управления и руководства, организации деловой карьеры.

Изучение курса «Менеджмент» должно обеспечить получение студентами теоретических знаний в следующих вопросах:

· история развития управленческой мысли, основные научные школы управления, подходы к определению понятия «менеджмент»;

· особенности управленческого труда, разделение труда менеджеров, уровни руководства; управленческие роли менеджера, виды менеджеров, структура затрат менеджерского труда, модель современного менеджера;

· организация как объекта управления, ее признаки и законы развития, внешняя и внутренняя среда, формальная и неформальная организация;

· организационная культура: функции, содержание, ключевые ценности организации, знаково-символическая система организации;

· социальная ответственность и этика менеджмента;

· организация взаимодействия и полномочий, делегирование полномочий;

· цели и стратегии в деятельности организации, стратегическое планирование и управление;

· построение организаций, типы организационных структур;

· мотивация деятельности персонала, теории мотивации, виды стимулирования персонала в организации;

· коммуникации в управлении, коммуникационные каналы, коммуникационная структура, коммуникационные сети;

· контроль как функция управления;

· руководство и лидерство в менеджменте, власть и способы ее реализации, источники руководящей силы;

· принятие решений, виды управленческих решений и условия принятия эффективных решений;

· управление конфликтами и стрессами в организации, типы и причины конфликтов в организации, управление конфликтами;

· управление персоналом, организация деловой карьеры.

СТРУКТУРА КУРСА

Курс «Менеджмент» включает 16 тем в объеме 32 часа лекций и 28 часов практических занятий.

Ниже приводится тематический план, где перечисляются изучаемые темы курса «Менеджмент» и дается распределение часов лекций и практических занятий, указываются темы, требующие самостоятельного изучения.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Поиск по сайту: