АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Программа дисциплины

Читайте также:
  1. II. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
  2. IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  3. V. УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ ДИСЦИПЛИНЫ
  4. VI. ПРОГРАММА И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ПРОСМОТРОВ
  5. VII. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  6. Билеты для проведения экзамена по итогам изучения дисциплины
  7. Ведущие вспомогательные литературоведческие дисциплины, их характеристика.
  8. Вирус троянская программа
  9. Вопрос 4. Правовые источники учебной дисциплины «Судоустройство»
  10. Глава I. Головнин и его политическая программа.
  11. дисциплины
  12. ДИСЦИПЛИНЫ

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

 

Факультет менеджмента

 

Программа дисциплины

«Основы менеджмента»

для направления 030200.62 «Политология»

подготовки бакалавра. Специализация «Политическое управление»

 

 

Автор программы:

Титов В.Н.., д.э.н., доц., vtitov@hse.ru

 

 

Одобрена на заседании кафедры «Общего и стратегического менеджмента»

«___»____________ 20 г

Зав. кафедрой Н.Б. Филинов ________________________________

 

Рекомендована секцией УМС Секция «Менеджмент»

«___»____________ 20 г

Председатель Н.Б. Филинов_________________________________

 

Утверждена УС факультета прикладной политологии

«___»_____________20 г.

Ученый секретарь М.А. Пильгун ____________________________

 

Москва, 2012

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 030200.62 – «Политология» подготовки бакалавра.

Программа разработана в соответствии с:

· Федеральными образовательными стандартами и образовательным стандартом НИУ ВШЭ,

· Общей образовательной программой направления 030200.62 «Политология» - подготовки бакалавра

· Рабочим планом университета и факультета менеджмента по направлению 030200.62 «Политология»

 

 

Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Менеджмент» являются: формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества, привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента.

 

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

· Знать:

· основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;

· принципы развития и закономерности функционирования организации;

· роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

· основные бизнес-процессы в организации;

· принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

· типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

· основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

· виды управленческих решений и методы их принятия

· основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;

· типы организационной культуры и методы ее формирования;

· основные и теории и подходы к осуществлению организационных изменений

· Уметь:

 

· ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

· анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

· организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

· анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

· диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

· разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность

· разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации

· Владеть:

· методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

· современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

· навыками деловых коммуникаций

 

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

 

Компетенция Код по ФГОС/НИУ Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата) Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции
Знание основных этапов эволюции управленческой мысли, опыта выдающихся менеджеров и умение соотносить их с обстоятельствами собственной практической деятельности ПК-1 Знает основные этапы становления теории менеджмента, понимает связь между теориями менеджмента и практическими задачами управления организациями на различных этапах развития экономики Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к осуществлению профессиональной деятельности ПК-2 Понимает важность управленческой деятельности для эффективного функционирования организаций в условиях рыночной экономики; мотивирован к выполнение основных функций менеджмента Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность предлагать организационно - управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений ПК-3 Умеет квалифицированно формулировать проблемы, выявлять источники их возникновения и предлагать меры по их решению  
Знание современных концепций организации операционной деятельности и способность к планированию операционной (производственной) деятельности организаций ПК-21 Способен применять современные концепции организации операционной деятельности для решения задач повышения эффективности операционной деятельности Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений ПК-47 Умеет анализировать систему организации операционной деятельности на предприятиях различных отраслей и предлагать адекватные управленческие решения Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности ПК-50 Владеет современными методами анализа и оценки влияния социально-экономических факторов на осуществление предпринимательской деятельности Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Владение правилами постановки проблемы, формулирования и проверки научных гипотез, использование методов моделирования в научных исследованиях, знание основных источников социально-экономической информации: базы данных, журналы, конференции ПК-54 Способен применять современные научные методы для диагностики проблем управления; умеет работать с различными источниками информации Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций

 

Место дисциплины в структуре образовательной программы

Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы, обеспечивающих базовую подготовку.

 

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

1. Теория государства и права

2. Экономика

3. Социология

4. Психология

5. Философия

 

Для освоения учебной дисциплины студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

· знание основ правовой системы регулирования бизнеса,

· умение применять на практике для анализа влияния факторов внешней среды на организацию теорию и методологию институциональной экономики,

· знание основных концепций и методов социологии,

· способности использования знаний в области психологии для проведения анализа управленческих проблем в организации,

 

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении ряда дисциплин, в том числе: «Сравнительная политика», «Политическая теория», «Политический анализ».

 

Тематический план учебной дисциплины

Название раздела Кафедра, за которой закреплен раздел Всего часов Аудиторные часы Самостоятельная работа
Лекции Семинары Практические занятия
  Этапы становления менеджмента. Развитие управленческой мысли. Функции и роли менеджера в организации. Процессный и системный подходы в менеджменте. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Ситуационный подход. Стратегическое управление. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Организация как функция менеджмента. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Мотивация как функция менеджмента. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Контроль как функция менеджмента. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Принятие управленческих решений. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Коммуникации в организациях. Управление конфликтами в организации Общего и стратегического менеджмента       -  
  Влияние, власть, лидерство в организации. Теории лидерства. Общего и стратегического менеджмента       -  
  Организационная культура. Управление организационными изменениями. Общего и стратегического менеджмента       -  
  ИТОГО по курсу         -  

 

Формы контроля знаний студентов

Тип контроля Форма контроля 1 год Параметры **
       
Текущий   неделя Контрольная работа *       тест 60 минут
Домашнее задание *       5-8 стр.
Итоговый Зачет   *       Тест 80 минут

 

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)