Направления ШСА

Тренинговый центр полного цикла

Киев 2012

Школа Ситуативной Адаптации (ШСА) – тренинговый центр полного цикла, соответствующий всем современным требованиям, который предлагает структурную систему обучения, включающую в себя все востребованные отраслевые направления.

ШСА – это:

- изучение потребностей заказчика на всех этапах реализации тренинговой программы.

- Индивидуальный подход к каждой поставленной Вами задаче.

- Максимальная адаптация тренингов под Ваш запрос.

- Пост-тренинговое сопровождение заказчика.

- Современный стиль ведения тренингов.

- Гарантия усвоения материала.

- Сертификат по окончании тренинга с обязательным указанием темы семинара и освоенных слушателем навыков.

- Ведение семинаров и тренингов на русском, украинском, английском языках, по выбору заказчика.

Направления ШСА.

--- Бизнес тренинги ---

Бизнес тренинги - мощный инструмент увеличения результатов бизнеса и получения конкурентных преимуществ на рынке. Бизнес-тренинг - наиболее оптимальный инструмент для получения быстрых и устойчивых результатов и решений задач вашей организации.

Преимущества наших бизнес тренингов:

Адаптация каждого бизнес-тренинга под цели компании-заказчика, уровень знаний и навыков будущих участников тренинга, корпоративную культуру и стандарты компании.

В бизнес-тренингах преимущество отдаётся практическим заданиям, соотношение теории и практики – 35% на 70%. Все практические задания адаптированы к отрасли и специфике деятельности участников, или взяты из их опыта на этапе предтренинговой диагностики.

Каждый бизнес-тренинг включает в себя тщательную диагностику ситуации до тренинга с целью максимально приблизить тренинг под потребности организации и участников и работн по оценке результатов после проведения тренинга.

Виды тренингов:

Корпоративные тренинги имеют преимущество в том, что позволяют решать конкретные проблемы и задачи определённой организации, «не вынося сор из избы». Выбирая корпоративный формат, заказчик получает тренинг, максимально адаптированный и «подогнанный» под специфику и индивидуальность своей организации и с учётом особенностей отрасли, в которой работает. Корпоративные тренинги в отличие от открытых (где собираются представители различных направлений бизнеса) экономят время на адаптации и знакомстве участников, что позволяет им быстрее включиться в процесс бизнес-тренинга.

Открытые тренинги позволяют участникам из разных организаций и отраслей обмениваться опытом, больше узнавать о продажах и находить новые идеи для продаж в своей отрасли.

Тренинги для организаций всегда адаптируются под запрос компании-заказчика, в случае, если запрос оказывается мало распространённым, корпоративный тренинг может быть разработан

в индивидуальном порядке. Целью тренингов для организаций является повышение результативности, эффективности и качества работы сотрудников или определённых отделов компании; развитие и мотивация персонала; активизация потенциала руководителей, построение эффективной команды.

1. Тренинги по продажам:

«Чтобы продавать, нужно шевелить мозгами.

Разгрузкой вагонов не проживёшь».

Брайан Трейси.

- Активные продажи.

- Продажи корпоративным клиентам.

- Продажи VIP-клиентам.

- Техники работы с возражениями.

- Тренинг продаж для торговых представителей.

- Оптовые продажи.

- Секреты мерчандайзинга.

Только продажа приносит деньги.

Тренинги по продажам были, есть и будут актуальны до тех пор, пока есть что продавать и кому продавать. А когда предложение превышает спрос, без тренинга по продажам обойтись сложно.

Как показывает практика, эффективно продавать умеет только один из десяти менеджеров.

Тренинг по продажам увеличит вашу прибыль, даст сотрудникам все необходимые инструменты и уверенность в их применении, добавит мотивации и желания попробовать новые, эффективные методы, поможет выявить причину неудач и найти пути решения!

2. Тренинги по переговорам:

«А, ещё мы выгуливаем собак!»

Роберт Хайнлайн.

- Результативные переговоры.

- Переговорные тактики и противодействие манипуляциям.

- Переговоры по работе с должниками (Soft Collection).

- Переговоры при решении споров и разногласий.

- Переговоры с внешними и внутренними клиентами.

- Тренинг переговоров поставки-закупки.

- Система работы с дебиторской задолженностью.

- Речевые стратегии в продажах и переговорах.

- Навыки влияния и убеждения.

Тренинги по переговорам – наиболее востребованные тренинги на рынке краткосрочного образования. Большая часть бизнес-коммуникаций связана с ведением переговоров, не зависимо от того, какую должность занимает сотрудник и в каком бизнесе работает. Кроме того, сегодня важно не только качество переговоров с внешними клиентами, поставщиками, подрядчиками, партнёрами, но и с коллегами внутри организации.

От того, насколько человек владеет искусством ведения переговоров, зависит скорость достижения поставленных целей и его польза для компании.

Тренинг по переговорам повысит результативность любого сотрудника организации – от офис-менеджера до топ-менеджера.

3. Тренинги для руководителей. Менеджмент и лидерство.

Бесполезно говорить: "Мы делаем всё, что можем".

Надо сделать то, что необходимо!

Уинстон Черчилль

- инструменты менеджмента.

- Нематериальная мотивация персонала.

- Мотивационное управление.

- Системное лидерство.

- Личная эффективность руководителя.

- Наставничество и коучинг.

- LAB-профиль при подборе и оценке персонала.

- Делегирование полномочий.

- Коммуникативная компетентность руководителя.

- Принятие управленческих решений.

- Развитие и обучение подчинённых.

- Управление изменениями.

- Управление исполнением и контроль.

- Управление командой.

- Управление проектами.

- Управление результатами.

- Коуч-менеджмент.

- Эффективное проведение совещаний.

- Основы менеджмента. Развитие управленческой команды.

В современных условиях жёсткой конкуренции уровень профессионализма менеджмента организации является ключевым конкурентным преимуществом на рынке.

Каждая организация по-своему подходит к формированию управленческой команды.

Наши тренинги для руководителей позволяют развить и усилить уже опытных управленцев, а также обучить и «снабдить инструментарием» начинающих руководителей.

Современному руководителю необходимо сбалансировано сочетать в себе навыки менеджера и лидерские качества. Это позволяет выстроить систему управления от постановки цели до оценки достигнутых результатов.

Именно поэтому наши тренинги для руководителей сосредоточены вокруг этих ключевых аспектов управления.

4. Личная эффективность.

Как можно кого-то заставить заглянуть за угол,

если он ещё до него не дошёл?

Ричард Бах

-Личная эффективность.

-Управление временем и планирование.

-Управление ресурсами и средствами.

-Управление конфликтом.

-Успешная презентация и навыки публичных выступлений.

-Успешная презентация. Продвинутый курс.

-Управление стрессом.

-Пространственное мышление в бизнесе.

-Развитие творческого интеллекта.

-Эмоциональный контроль.

Личная эффективность каждого сотрудника – это важнейший элемент среди других, влияющих на его результативность. Это почва, в которую упадут зерна профессиональных знаний и опыта, полученных в организации.

Сотрудник с высоким уровнем личной эффективности даст гораздо больший результат, чем сотрудник, владеющий профессиональными навыками, но не умеющий себя организовать и спланировать свою деятельность или справиться с нахлынувшими эмоциями.

5. Коммуникация, команда и обслуживание.

«Нет такого человека, которому бы нечему было поучиться

в области межличностных отношений»

Рудольф А.Шнаппауф

- Результативная коммуникация.

-Коммуникация с клиентом.

-Взаимодействие в команде (аудиторно).

-Взаимодействие в команде (игра-квест).

-Развитие клиент-ориентации компании.

-Эффективное бизнес-общение.

-Письменная коммуникация в бизнесе.

-Решение конфликтных ситуаций.

Качественная коммуникация является необходимым условием успешного функционирования организации. В особенности тех организаций, чья деятельность характеризуется большой интенсивностью коммуникаций с клиентами.

Сегодня один из важных факторов, влияющих на конкурентоспособность таких организаций - это коммуникативные навыки персонала, точнее их умение общаться с клиентом. Если организации важны клиенты, репутация и прибыль, она непременно обучит свой персонал технологиям эффективного общения и качественного обслуживания.

--- Рефлексивное развитие ---

(Ноу-хау нашего центра. Обратите пристальное внимание!)

- Навыки управления инстинктами и рефлексами.

- Навыки управления здоровьем на уровне физиологической адаптации.

- Навыки адаптации к изменяющимся условиям среды.

- Альтернативная психология.

- Навыки управления подсознанием.

- Потребности, как смысл жизни человека.

- Психологический возраст.

Рефлексия (от позднелат. reflexio — обращение назад) — обращение внимания субъекта на самого себя и на своё «я».

Иногда, для полной ясности понимания происходящего, достаточно выбрать другую позицию наблюдения.

Данная серия семинаров позволяет человеку, с альтернативной точки зрения посмотреть на себя не как на социальную единицу, а как на индивидуума. Провести «ревизию» своего сознания. Открыть в себе таланты и гениальность. На уровне несоциальных слоёв личности адаптироваться к условиям современности. Разобраться с проблемами. Приобрести навыки, утерянные в ходе цивилизации. Получить ясность в самых различных аспектах жизни.

Поиск по сайту: