Варіант №9

1. Хто виступає учасниками проекту? Хто несе відповідальність за успіх проекту?

2. Тестові завдання:

1. Власник процесу - де:

а) учасник проекту, відповідальний за хід та результат всього процесу в цілому;

б) команда проекту;

в) ініціатор проекту;

г) замовник проекту.

2. Моніторинг ходу робіт проекту відноситься до функцій:

а) управління контрактами;

б) управління інформаційними системами;

в) управління персоналом проекту;

г) управління комунікаціями;

д) управління ризиком.

3. Організація роботи учасників проекту відноситься до функ­цій:

а) управління персоналом проекту;

б) управління комунікаціями;

в) управління контрактами;

г) управління ризиком.

4. Стиль керівництва проектом:

а) внутрішній фактор оточення проекту;

б) всі перераховані фактори;

в) зовнішній фактор оточення проекту;

г) культурологічний фактор.

5. Хто реалізує різні інтереси у процесі здійснення проекту, формує власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливає на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залу­чення до проекту:

а) учасники проекту;

б) топ-менеджмент;

в) конкуренти;

г) консультанти.

6. Менеджер (керівник) проекту - це:

а) особа, відповідальна за управління проектом;

б) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансо­ві ресурси проекту;

в) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання;

г) особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту.

7. Команда управління проектом — це:

а) частка проектної команди що бере участь в управлінні;

б) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту;

в) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви­конання проектних робіт.

8. Команда проекту — це:

а) група людей, що мають високу кваліфікацію в певній облас­ті й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації, для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу;

б) частка проектної команди, що бере участь в управлінні;

в) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат про­екту;

г) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви­конання проектних робіт.

9. Відповідальність за успіх проекту несе:

а) ініціатор проекту;

б) команда проекту;

в) керівник проекту;

г) замовник проекту.

10. Робота команди це:

а) управління командою;

б) лідерство в її створенні;

в) робота в складі команди;

г) групова динаміка.

11. Сукупність характеристик об'єкта, що визначають його здатність задовольняти встановлені і передбачувані потреби — це:

а) якість;

б) процес;

в) явище;

г) подія.

12. В залежності від джерела виникнення розрізняють такі види ризиків у проекті:

а) природно-кліматичні;

б) зовнішні;

в) внутрішні;

г) збитки.

3. Розрахункова частина: