|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Введение. Организация в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками, курсовая работа, 54 с., 7 таблиц
Аннотация
Организация в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками, курсовая работа, 54 с., 7 таблиц, библ. список - 26 наименований, 1 приложение.
В данной курсовой работе освящены вопросы организации и технологии работы с поставщиками розничной торговой сети. Актуальность выбранной темы заключается в том, что предприятие имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба товароснабжения). Работа состоит из введения, трех глав основного текста, практической части, заключения и списка используемой литературы, а также приложений. Объект исследования - ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») Предмет исследования - система организации работы с поставщиками ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») Цель исследования: Организация в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….4 1. Теоретические основы организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками…………………………………………..7 1.1. Понятие розничной торговой сети и организация работы с поставщиками……………………………………………………………………..7 1.2. Роль и виды организации работы с поставщиками……………..14 1.3. Сравнение зарубежного и отечественного опыта работы с поставщиками…………………………………………………………………..20 2. Анализ организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками…………………………………………………………26 2.1. Общая характеристика предприятия…………………………….26 2.2. Анализ основных экономических показателей предприятия……………………………………………………………………..29 2.3. Анализ организации работы с поставщиками……………………33 3. Рекомендации по устранению недочётов организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками………….43 3.1. Направления совершенствования организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками…………………………43 3.2Определение цены и объема закупок………………………………..45 3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий……48 Заключение……………………………………………………………….51 Библиографический список………………………………………………53 Приложение……………………………………………………………….55
Введение
Торговля является одной из основных отраслей народного хозяйства, поскольку она обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. В зависимости от цели, с которой приобретаются товары, торговлю делят на два вида: - оптовую (торговля товарами с последующей их перепродажей или профессиональным использованием); - розничную (торговля товарами и оказание услуг покупателям для личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью). В процессе развития российской экономики особую значимость приобретает такая важная форма реализации товаров как, розничная торговля. Розничная торговля – это торговля продовольственными и непродовольственными товарами поштучно или в небольшом количестве для личного (некоммерческого) использования потребителя. Осуществляется деятельность по реализации товаров и услуг конечным покупателям. Основной задачей розничной торговли является доведение товаров до населения и организация торгового обслуживания покупателей, предоставление им услуг. Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. Процесс торговли, то есть процесс купли-продажи товаров является функцией торгового предприятия, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета. Розничные торговые предприятия в условиях функционирования рыночной экономики представляют собой самостоятельное звено торговли и сферы услуг. Современное состояние экономики России характеризуется завершением первичного становления рыночных отношений. Одним из результатов этого процесса стало формирование товарных рынков и обострение внутри- и межотраслевой конкуренции, как фирм-производителей, так и торговых компаний. Завершение процесса обращения товаров происходит в розничной торговой сети. Она объединяет большое количество предприятий. Торговое предприятие - основное звено торговли. Товароснабжение розничной торговой сети представляет собой комплекс коммерческих и технологических мероприятий, осуществляемых промышленными, торговыми и транспортными организациями и предприятиями, направленных на доведение товаров от производственных предприятий и оптовых баз до магазинов. Рациональная организация и технология товароснабжения требуют выбора наиболее эффективных методов доставки товаров в розничную торговую сеть. На практике получили распространение два основных метода товароснабжения: децентрализованный завоз и централизованная доставка. Важнейшими принципами рациональной организации и технологии товароснабжения являются планомерность, ритмичность, оперативность, централизация, технологичность, экономичность. В данной курсовой работе освящены вопросы организации и технологии работы с поставщиками розничной торговой сети. Актуальность выбранной темы заключается в том, что предприятие имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба товароснабжения). Работа состоит из введения, трех глав основного текста, практической части, заключения и списка используемой литературы, а также приложений. Объект исследования - ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») Предмет исследования - система организации работы с поставщиками ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») Цель исследования: Организация в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками. Задачи исследования: Изучить теоретические основы организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками. Провести анализ организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками. Разработать рекомендации по устранению недочётов организации в розничной торговой сети эффективной работы с поставщиками. Методы исследования. - теоретический метод изучения данной проблемы; - метод системного анализа; - моделирование путей совершенствования. Научная новизна: для достижения цели необходимо обеспечить бесперебойность, ритмичность, оптимальность завоза товаров в розничную торговую сеть, изучение товарных источников, которое должно сводиться к активному воздействию на расширение ассортимента и улучшение качества товаров, а ассортимент и качество товара играет важную роль не только для получение прибыли торговым предприятием, но и для удовлетворения потребностей покупателей.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |