 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
III. Распределение часов курса по темам и видам работ
| № п/п | Наименование разделов и тем | Учебный план, часов | |||
| Аудиторные занятия | Самостоя- тельная работа | Итого по темам | |||
| в том числе | |||||
| Лекции | Практические | ||||
| Целесообразность создания и задачи подразделения в структуре предприятия. Понятия: отдел, управление, служба, департамент, дирекция по связям с общественностью. | |||||
| Отдел по СО и пресс-служба. Специфика структуры и деятельности отдела по СО в различных сферах: бизнес (крупный, средний, малый), органах власти (законодательная и исполнительная) и НКО (отраслевые и благотворительные общественные организации). Сотрудничество с ПР-агентствами, понятия аутсорсинга, тендера, подряда, субподряда, абонентского обслуживания. | |||||
| Функциональный принцип построения отдела по СО. Положение об отделе и должностные инструкции. Номенклатура должностей. Профессиограмма специалиста. | |||||
| Этапы создания отдела по СО. Этапы реструктуризации отдела по СО. | |||||
| Планирование и программирование работы отдела. Виды планов. Методика планирования. Место отдела по СО в разработке общекорпоративной стратегии. | |||||
| Оценка результативности деятельности отдела по СО. Виды отчетов, методика подготовки отчета. Презентация отчета. | |||||
| Исследовательский сегмент работы отдела: качественные и количественные методы сбора информации. Способы оценки эффективности. | |||||
| Творческий сегмент структуры отдела по СО. Функции литературной группы, группы по ведению проектов. | |||||
| Медиарилейшнз. Место пресс-службы и редакции корпоративного издания в работе отдела по СО. Палитра информационных продуктов и корпоративных СМИ. | |||||
| Аналитический сегмент работы отдела. Мониторинг состояний информационной среды. Интернет-пространство. Комментирование и интерпретация корпоративной политики. | |||||
| Организационный сегмент. Организация рабочего места эксперта и других специалистов. Понятия бюджетирования и материально-технического обеспечения деятельности отдела по СО. | |||||
| Производственный сегмент работы отдела и его задачи. Поддержание деловых отношений с типографиями, студиями компьютерной графики, съемочными группами и студиями звукозаписи | |||||
| Всего: |
IV. Форма итогового контроля
Экзамен.
Структура экзаменационного билета: 2 теоретических вопроса и практическое задание: предложить оптимальную организационную структуру отдела по СО для предложенной экзаменатором организации или компании; обосновать количество и функции сотрудников отдела; сформулировать цель и задачи подразделения на год.
Поиск по сайту: