УТОЧНЕНИЙ ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДО ІСПИТУ З КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Охарактеризуйте менеджмент як мистецтво.

2. Розкрийте поняття організаційна структура як результат організаційної діяльності.

3. Розкрийте поняття лідерства та форми влади.

4. Розкрийте поняття стилю керування та континууму стилів керування. “Теорія Х” і “Теорія Y” Д. Мак- Грегора.

5. Розкрийте поняття рівні менеджменту, їх характеристика.

6. Розкрийте сутність менеджменту як системи наукових знань.

7. Розкрийте категорії розподілу праці менеджерів.

8. Охарактеризуйте зовнішнє середовище організації.

9. Охарактеризуйте внутрішнє середовище організації

10. Охарактеризуйте різні стилі керування.

11. Поясніть сильні і слабкі сторони бюрократичної моделі організації.

12. Поясніть сильні і слабкі сторони бюрократичної моделі організації.

13. Дайте характеристику «ідеальної бюрократії».

14. Дайте характеристику плануванню робіт в організації.

15. Дайте характеристику класичній теорії організації

16. Розкрийте поведінковий підхід у теорії організації.

17. Розкрийте ситуаційний підхід у теорії організації.

18. Поясніть сутність ситуаційної моделі керування Ф. Фідлера.

19. Поясніть сутність стилів керування.

20. Поясніть сутність групування робітників організації.

21. Поясніть сучасні напрямки розвитку науки управління.

22. Поясніть сутність горизонтальної координації.

23. Розкрийте роль та здібність менеджера в організації.

24. Розкрийте сутність делегування та типів повноважень.

25. Розкрийте поняття “група” та її вплив на поведінку індивідуумів в організації.

26. Розкрийте інтегровані підходи до управління.

27. Розкрийте фактори, що впливають на ефективність діяльності груп в організації.

28. Охарактеризуйте передумови виникнення науки управління.

29. Охарактеризуйте еталонну та експертну владу.

30. Охарактеризуйте методи проектування робіт.

31. Охарактеризуйте теорію життєвого циклу П. Херсі, К. Бланшара

32. Охарактеризуйте неокласичну теорію менеджменту.

33. Охарактеризуйте класичну теорію менеджменту.

34. Охарактеризуйте формальні та неформальні групи.

35. Охарактеризуйте типи формальних груп.

36. Охарактеризуйте неокласичну теорію менеджменту.

37. Охарактеризуйте діапазон контролю та фактори що його визначають.

38. Охарактеризуйте процес комунікації, основні етапи та елементи.

39. Охарактеризуйте моделі теорії прийняття рішень.

40. Охарактеризуйте лінійно-функціональну і матричну організаційні структури.

41. Охарактеризуйте лінійну і функціональну організаційну структуру.

42. Охарактеризуйте між особистісні комунікації та її методи.

43. Охарактеризуйте між рівневі, формальні та неформальні комунікації.

44. Охарактеризуйте переваги і недоліки різних типів організаційних структур.

45. Охарактеризуйте етапи раціональної технології прийняття рішень.

46. Охарактеризуйте перешкоди на шляху до ефективної комунікації.

47. Охарактеризуйте методи обґрунтування управлінських рішень.

48. Охарактеризуйте етапи процесу організаційних змін.

49. Розкрийте сутність управлінського та організаційного рішення.

50. Розкрийте поняття контролю та його місце у системі управління.

51. Розкрийте сутність та процес організаційних змін.

52. Розкрийте сутність побудови дерева рішень.

53. Розкрийте причини опору організаційним змінам та методи їх подолання.

54. Розкрийте поняття організація як соціальна система та значення людського фактора в управлінні.

55. Розкрийте поняття аргументи “за” і “проти” соціальної відповідальності.

56. Розкрийте сутність та значення соціальної відповідальності.

57. Розкрийте поняття етика менеджера та фактори, що позитивно впливають на неї.

58. Розкрийте поняття, взаємозв’язок потреб, спонукань, цілей і дій працівника в моделі процесу мотивації.

59. Дайте характеристику індивідуальному та груповому прийняттю рішень.

60. Охарактеризуйте комунікаційні мережі та стратегії підвищення ефективності комунікацій.

61. Охарактеризуйте етапи процесу контролю.

62. Охарактеризуйте кількісні та якісні методи прогнозування.

63. Охарактеризуйте види управлінського контролю.

64. Охарактеризуйте етапи процесу планування.

65. Поясніть основні характеристики ефективної системи контролю.

66. Охарактеризуйте місце та основні елементи системи планування.

67. Охарактеризуйте типи організаційних структур.

68. Поясніть у чому відмінність змістовних і процес них теорій мотивації.

69. Охарактеризуйте типи планів в організації.

70. Поясніть ситуаційні фактори планування.

71. Охарактеризуйте прямий управлінський контроль та його замінники.

72. Розкрийте поняття “мета” в управлінні та класифікуйте цілі організації.

73. Поясніть сутність змістовного підходу до мотивації.

74. Охарактеризуйте підходи до вивчення організаційної ефективності.

75. Розкрийте зміст основних етапів управління за цілями.

76. Поясніть сутність теорії К. Алдерфера.

77. Охарактеризуйте підходи до визначення ефективності управління.

78. Розкрийте концепцію управління за цілями.

79. Поясніть сутність теорії “ієрархії потреб” А. Маслоу.

80. Поясніть поняття продуктивності організації та ефективності управління.

81. Охарактеризуйте рівні та елементи стратегії.

82. Поясніть сутність теорії “мотиваційної гігієни” Ф. Герцберга.

83. Розкрийте сутність та типи конфліктів.

84. Розкрийте поняття, значення та необхідність розробки стратегії.

85. Охарактеризуйте методи розв’язання конфліктних ситуацій.

86. Дайте характеристику внутрішньому аналізу організації.

87. Поясніть сутність процесного підходу до мотивації.

88. Поясніть сутність теорії справедливості С. Адамса.

89. Поясніть сутність теорії “сподівань” В. Врума.

90. Поясніть сутність ефективного менеджменту.

91. Охарактеризуйте менеджмент як мистецтво

92. Дайте характеристику зовнішньому аналізу організації.

93. Охарактеризуйте методи загально-корпоративної стратегії.

94. Охарактеризуйте модель Портера-Лоулера.

95. Охарактеризуйте середовище організації

96. Охарактеризуйте SWOT-аналіз.

97. Розкрийте поняття вертикальний поділ праці, повноваження, вплив та влада.

98. Розкрийте основні елементи управлінської роботи.

99. Охарактеризуйте централізовану та децентралізовану організаційні структури.

100. Охарактеризуйте “Теорію Х” і “Теорію Y” Д. Мак-Грегора.

101. Поясніть сутність функції організації.

102. Охарактеризуйте тактичні і оперативні плани.

103. Розкрийте поняття лідерства та форми влади.

104. Охарактеризуйте послідовність і самі функції менеджменту

105. Охарактеризуйте функцію організації та її місце в системі управління.

106. Охарактеризуйте різні стилі керування.

107. Назвіть основні функції податкового менеджменту, дайте коротку характеристику кожній функції.

Поиск по сайту: