Психологические основы риска. Задачи, с точки зрения теории риска, можно объединить в след

Задачи, с точки зрения теории риска, можно объединить в след. общими чертами:
1. Каждая задача, требующая решения, содержит набор альтернатив.
2. Каждый вариант решения ведет к определенным последствиям.
3. Каждое последствие имеет определенную ценность или полезность, даже ущерб, который возник.
4. Задача, требующая решения, содержит описание условия обстановки и последствия, к которым приводит тот иной выбор.
Психологическая теория риска содержит систему общих утверждений – логических предложений о деятельности человека при принятии решений, связанных с риском. УТВЕРЖДЕНИЯ:
1. Первая описывает как у человека возникает представление о задаче по принятию решений.
2. Вторая касается оценки субъективной ценности последствия выбора(полезность)
3. Оценка личности принимаемой решения
4. содержит описание стратегии выбора принятия управленческих решений.
5. Содержит анализ факторов управляющих процессом подготовки и принятия решений.

Управленческая информация.

Управленческая информация — это комплекс знаний, которые использует менеджер в процессе разработки и принятия управленческих решений. Данная информация может быть как объективной (документы, подтвержденные факты), так и субъективной (предположения, суждения, мнения).
Среди основных характеристик управленческой информации выделяют следующие:
объем — избыточность, достаточность и недостаточность информации;
достоверность — зависит от принципов документооборота в организации и времени прохождения информации к получателю;
стоимость — определяется уровнем затрат ресурсов, необходимых для принятия обоснованного управленческого решения;
насыщенность — баланс между полезной (относится непосредственно к объекту управления) и фоновой (служит для лучшего восприятия полезной) информацией;
открытость — возможность предоставления информации заинтересованным группам лиц, с которыми предприятие взаимодействует в процессе своей работы;
ценность — степень соответствия информации ценностным ориентирам функционирования организации.
Специалисты определили способы выработки управленческой информации:
Самонаблюдение — собственные источники информации менеджера: образование, квалификация и опыт, приобретенные знания.
Взаимодействие — общение с людьми, в процессе которого происходит взаимный обмен полезной информацией.
Сообщения — письма, отчеты, внутренняя документация и специально организованные исследования.
Анализ — выработка информации путем использования методов и экономико-математических моделей принятия управленческих решений.

Паблик рилейшнз.

ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ — (англ. public relations — общественные отношения) некоммерческие отношения с общественностью, создание благоприятного мнения о производителе товаров или услуг не только среди потенциальных клиентов, но и у прессы, различных общественных организаций, выборных учреждений. Обеспечиваются путем формирования благоприятного образа фирмы - имиджа.

Цель ПИАРА:

- формирование имиджа компании,
- связь со СМИ,

- работа с населением, органами власти,
- мониторинг информации,

- спонсорство,

- сбор средств

Основные мероприятия:

-пресс-конференции по поводу жизни предприятия;

-престижная реклама фирмы, пропагандирующая ее деятельность в целом, стиль управления, работу с кадрами, охрану окружающей среды и т.д.;

-некоммерческие статьи, теле- и радиопередачи;

-разнообразная общественная, благотворительная и стажерская деятельность в поддержку различных лиц, учреждений и организаций;

- различные юбилейные мероприятия;

-ежегодные отчеты о деятельности фирмы;

-фирменные журналы.

Презентация.

Презентация (от лат. praesento — представление) — документ или комплект документов, предназначенный для представления чего-либо (организации, проекта, продукта и т.п.).

Цель презентации — донести до целевой аудитории полноценную информацию об объекте презентации в удобной форме. Презентация является одним из маркетинговых и PR инструментов.

Презентация может представлять собой сочетание текста, гипертекстовых ссылок, компьютерной анимации, графики, видео, музыки и звукового ряда (но не обязательно всё вместе), которые организованы в единую среду. Кроме того, презентация имеет сюжет, сценарий и структуру, организованную для удобного восприятия информации.

Отличительной особенностью презентации является её интерактивность, то есть создаваемая для пользователя возможность взаимодействия через элементы управления.

В зависимости от места использования презентации различаются определенными особенностями.

Презентация, созданная для самостоятельного изучения, может содержать все присущие ей элементы, иметь разветвленную структуру и рассматривать объект презентации со всех сторон.

Презентация, созданная для поддержки какого-либо мероприятия или события отличается большей минималистичностью и простотой в плане наличия мультимедиа

Презентация, созданная для видеодемонстрации, не содержит интерактивных элементов, включает в себя видеоролик об объекте презентации, может содержать также текст и аудиодорожку

Презентация, созданная для электронной рекламной рассылки, создается с минимальным применением инструментов мультимедиа в целях уменьшения объема письма.

Презентация в формате приложения для мобильных телефонов и смартфонов создается с учетом просмотра на портативных устройствах (небольшой размер экрана, ограничения по объему памяти и т. п.) и может рассылаться посредством MMS-сообщений.

Поиск по сайту: