День 1:Ценности как основа ПРОРЫВА

Автономная некоммерческая организация

«Высшая школа управления «Бизнес образование»

Г.Пермь ул.Г.Хасана 9а оф.203 (342)2-19-79-19

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

«СТРАТЕГИЯ ПРОРЫВА 2013»

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:

Денис Батюков, предприниматель, бизнес-тренер, консультант крупных российских и западных компаний в области корпоративной идеологии, лидерства, менеджмента, влияния, ведения переговоров, подбора и оценки персонала. Подробнее на: http://denisbatukov.pro/

ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ ДАННЫЙ КУРС:

Количество изменений в окружающей бизнес-среде, с которым сталкивается человек превысило все возможные нормы, поэтому справиться с задачами управления командой и самим собой, смогут только те, кто как настоящий художник, творчески используя многообразие инструментов управления, создадут свой, неповторимый образ руководителя эффективного для данной команды, в данной ситуации.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

· Развитие индивидуальных и командных лидерских навыков;

• Снятие внутренних барьеровна пути к достижению амбициозных целей;
• Координаты жизни современного делового человека;

· Технологии управления в условиях изменений;

· Технологии личностного роста;

· Технологии наставничества: коучинг, менторинг;

· Создание персональной формулы успеха.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Развиваемые навыки и компетенции:

• Эмоциональное лидерство;
• Наставничество;
• Управление в условиях изменений;
• Персональная эффективность в условиях изменений;
• Стратегическое мышление;
• Амбициозность;
• Коммуникабельность.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРОЙТИ ДАННЫЙ КУРС ИМЕННО У НАС:

· Ничего лишнего, только бизнес;

· Системная подача информации;

· Мы даем только те инструменты управления, которые проверены временем и реально работают;

· Эффективное управление групповой динамикой тренинга и высокое качество подачи материала позволяет максимально эффективно внедрить инструменты управления в ваши управленческие модели поведения;

· Максимально подробный раздаточный материал, поможет вам после тренинга воспользоваться им для обучения и развития своих команд.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

• Руководители структурных подразделений;
• Собственники бизнеса;

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Деловые игры;
• Мини-презентации;
• Мозговые штурмы;
• Групповая работа;
• Мини-лекции тренера;
• Синемалогия.

Программатренинга:

День 1:Ценности как основа ПРОРЫВА

1. Идеология прорыва

• Пирамида логических уровней;
• Структура корпоративной культуры;
• Эволюция корпоративной культуры;
• Виды лидеров эффективных для каждого типа культуры;
• Тестирование на определение факторов индивидуальной мотивации;
• Координаты жизни современного руководителя;
• Анализ преобладающих стилей поведения в ситуации конфликта интересов.

2. Управление в условиях изменений

• Модель DARA;
• Факторы содействия изменениям;
• Зона комфорта и зона дискомфорта;
• Типы союзников в условиях изменений;
• Определение уровня ответственности для каждого участника команды.

3. Ступени роста команды

• Этапы формирования Лидера;
• Самопозиционирование;
• Этапы роста сотрудников.

4. Синемалогия фильма «Дъявол носит PRADA»

• Просмотр художественного фильма;
• Индивидуальный анализ;
• Совместный «разбор».

Поиск по сайту: