АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основні види ділового спілкування

Читайте также:
  1. Блок 17. КЛІМАТИЧНІ ПОЯСИ ТА ОСНОВНІ ТИПИ КЛІМАТУ.
  2. В1.1 Основні історіософські концепції походження українського народу.
  3. Вербальні та невербальні засоби спілкування з аудиторією
  4. Види спілкування
  5. Види та рівні спілкування
  6. Види, рівні та основні завдання моніторингу
  7. Визначте основні шляхи надання допомоги учням з особливостями психофізичного розвитку в адаптації серед здорових людей.
  8. Виконавчі комітети місцевих рад: формування, склад основні форми і методи діяльності
  9. Внутрішній аудит в системі управління суб'єктів господарювання. Основні завдання внутрішнього аудиту.
  10. Вопрос Основні положення досудового врегулювання господарського спору.
  11. Вопрос Поняття підприємства та його основні ознаки
  12. Г) чотири основні категорії операційних систем.

Історично склалися два типи ділового спілкування безпосереднє і опосередковане.

Безпосереднє спілкування – це мовне спілкування у найбільш розвиненому вигляді, воно підкріплюється мімікою, жестами.

Опосередковане спілкування – це письмове спілкування наприклад засоби масового інформування (газети, журнали, книги, комп’ютерна мережа.)

Ділове спілкування визначається як специфічна форма контактів і взаємодії людей, які представлять не лише самих себе, а й свої організації. Воно включає обмін інформацією, пропозиціями, вимогами, поглядами, мотивацією з метою розв’язання конкретних проблем як всередині організації, так і за її мережами, а також укладення контрактів, договорів, встановлення інших відносин між підприємствами, фірмами, організаціями.

Ефективне ділове спілкування – це не стільки обмін значеннями, скільки обмін думками, більше того це пошук спільного рішення.

Виділяють такі зони при діловому спілкуванні:

- Інтимна зона (15 – 46 см) – спілкування з близькими, батьками.

- Особиста зона (46 – 120 см) – відстань спілкування з друзями.

- Зона соціального спілкування (1,2 – 2,0 м) – відстань на переговорах з приятелями і колегами по роботі.

- Формальна зона (2,0 – 3,6 м) спілкування з великою групо людей.

-

Наради, їх види правила проведення.

Існують такі типи нарад:

- Навчальна (конференція), мета якої – дати учасникам необхідні знання і підвищити їхню кваліфікацію;

- Інформаційна, необхідна для узагальнення даних і вивчення різних точок зору на конкретні проблеми;

- Пояснювальна, в ході якої керівництво прагне переконати працівників у правильності прийнятих відповідних рішень і необхідності відповідних дій;

- Проблемна, яка проводиться для того, щоб виробити метод, знайти шлях вирішення існуючих проблем.

Щоб нарада пройшла успішно необхідно чітко й однозначно сформулювати тему наради.

Нарада будь – якого профілю включає основні підготовчі етапи:

1. Визначення тематики порядку денного.

2. Приблизний склад учасників

3. Дата, година початку і місце проведення.

4. Підготовка доповіді.

5. Проект рішення.

6. Регламент, процедура проведення і технічні засоби.

Етичні особливості ділового листування.

Ділове листування важлива частина ділового етикету.

Лілове листування – це офіційно діловий стиль. Діловий стиль – це сукупність мовних засобів, функція яких – обслуговування сфери офіційно – ділових відносин.

Інформація в діловому листування повинна мати певні властивості. Вона має бути: офіційною по своєму характеру, адресною, оскільки управлінський документ завжди призначений конкретному одержувачеві, посадовцю, організації, групі організацій. Актуально, оскільки документ повинен містити саме ту інформацію, яка необхідна в даний момент часу. Об’єктивною і достовірною, переконливою, аргументованою. Повною і достатньою для прийняття управлінського рішення.

 


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)