|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основні види ділового спілкуванняІсторично склалися два типи ділового спілкування безпосереднє і опосередковане. Безпосереднє спілкування – це мовне спілкування у найбільш розвиненому вигляді, воно підкріплюється мімікою, жестами. Опосередковане спілкування – це письмове спілкування наприклад засоби масового інформування (газети, журнали, книги, комп’ютерна мережа.) Ділове спілкування визначається як специфічна форма контактів і взаємодії людей, які представлять не лише самих себе, а й свої організації. Воно включає обмін інформацією, пропозиціями, вимогами, поглядами, мотивацією з метою розв’язання конкретних проблем як всередині організації, так і за її мережами, а також укладення контрактів, договорів, встановлення інших відносин між підприємствами, фірмами, організаціями. Ефективне ділове спілкування – це не стільки обмін значеннями, скільки обмін думками, більше того це пошук спільного рішення. Виділяють такі зони при діловому спілкуванні: - Інтимна зона (15 – 46 см) – спілкування з близькими, батьками. - Особиста зона (46 – 120 см) – відстань спілкування з друзями. - Зона соціального спілкування (1,2 – 2,0 м) – відстань на переговорах з приятелями і колегами по роботі. - Формальна зона (2,0 – 3,6 м) спілкування з великою групо людей. - Наради, їх види правила проведення. Існують такі типи нарад: - Навчальна (конференція), мета якої – дати учасникам необхідні знання і підвищити їхню кваліфікацію; - Інформаційна, необхідна для узагальнення даних і вивчення різних точок зору на конкретні проблеми; - Пояснювальна, в ході якої керівництво прагне переконати працівників у правильності прийнятих відповідних рішень і необхідності відповідних дій; - Проблемна, яка проводиться для того, щоб виробити метод, знайти шлях вирішення існуючих проблем. Щоб нарада пройшла успішно необхідно чітко й однозначно сформулювати тему наради. Нарада будь – якого профілю включає основні підготовчі етапи: 1. Визначення тематики порядку денного. 2. Приблизний склад учасників 3. Дата, година початку і місце проведення. 4. Підготовка доповіді. 5. Проект рішення. 6. Регламент, процедура проведення і технічні засоби. Етичні особливості ділового листування. Ділове листування важлива частина ділового етикету. Лілове листування – це офіційно діловий стиль. Діловий стиль – це сукупність мовних засобів, функція яких – обслуговування сфери офіційно – ділових відносин. Інформація в діловому листування повинна мати певні властивості. Вона має бути: офіційною по своєму характеру, адресною, оскільки управлінський документ завжди призначений конкретному одержувачеві, посадовцю, організації, групі організацій. Актуально, оскільки документ повинен містити саме ту інформацію, яка необхідна в даний момент часу. Об’єктивною і достовірною, переконливою, аргументованою. Повною і достатньою для прийняття управлінського рішення.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |