|
|||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Характеристика структуры производстваПаспорт предприятия питания Тип предприятия: предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая: заказные и фирменные, кондитерские изделия, виноводочные изделия. Наименование предприятия: BROOKLYN fusion cafe. Форма собственности: частная. Общедоступное предприятие общественного питания. По типу обслуживания: обслуживание официантами. Режим работы: Вс-Чт:17:00-00:00 Пт-Сб:17:00-06:00 Кафе расположено в отдельной зоне, включает жилые массивы. Месторасположение неплохое, т.к здание разделяется с магазином, недалеко от остановки, имеет удобную парковку, а также красивый интерьер здания. Целевая аудитория: рассчитана для людей от 18 до 40 лет со средним и высоким уровнем дохода. Конкуренции нет, т.к возле него нет предприятий общественного питания. Атмосфера ресторана разнообразна присутствуют светлые, нежные тона, но есть и темные тона которые придают ресторану приятную, уютную обстановку для отдыха с семьей и вечеринки.
Услуги предоставляемые потребителям на предприятии: 1. Услуга питания 2. По изготовлению кулинарной продукции. Включая также направления как: · изготовление полуфабрикатов; · кулинарной продукции; · по заказам потребителей; 3. По организации потребления: · организация обслуживания; · услуги официанта, бармена; · бронирование мест; 4. Услуга по реализации: · полуфабрикатов кулинарной продукции; 5. По организации досуга: · музыкальное сопровождение; · концерты и видеопрограммы; 6. Прочие услуги: · парковка личных автомобилей на стоянку; · кальян; · бесплатный Wi-Fi; · аренда помещений.
Организация структуры управления предприятием
Интерьер зала От интерьера многое зависит настроение посетителей, условия работы персонала, культура и качество обслуживания. Ресторан предназначен для отдыха посетителей, поэтому большое значение при оформлении зала использовалась декоративные элементы и разнообразная обстановка которая делилась на разные стили: винтажная, газетная, американская. Мебель в зале удобная и комфортабельная. Столы круглой и прямоугольной формой, расставлены:
Вместимость столов от двух до восьми, десяти человек. Столовая посуда из стекла и фарфора. В зале используются следующие виды мебели: § столы для приема пищи – обеденные и банкетные; § для сидения стулья, кожаные пуфики; § для отпуска готового продукции – барная стойка; § для хранения и демонстрации товаров – пристенное оборудование для баров. Также в баре используется кофе машина, блендер, ледогенератор. Торговая линия, оборудованная охлаждаемой витриной для алкогольных и безалкогольных напитков, стойкой для реализации блюд и напитков, ККМ.
Характеристика структуры производства Предприятие питания работает на сырье и полуфабрикатах. С цеховой структурой производства. При этом предусматривается последовательность и проточность технологического процесса приготовления блюд, отсутствие встречных потоков сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, использованной и чистой посуды, движение посетителей и персонала. На предприятии осуществляется производственная деятельность, которая включает: · прием и хранение сырья и полуфабрикатов; · механическую обработку сырья; · тепловую обработку продуктов и оформление блюд; · реализацию блюд. Выделяют основное производство, охватывающее все процессы, связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Это основной цех. Вспомогательное производство включает процессы материально-технического обслуживания основного производства. Мойка столовой посуды и инвентаря, место приемки и хранения сырья. Структура производства: производственные помещения, административные помещения, бытовые помещения для персонала, торговый зал. В состав производственных помещений относят: основной цеха, который разделен на зоны (горячий, холодный, мучной, коптильня), склады для хранения инвентаря. К административным помещениям относят: кабинет директора и бухгалтерии. К бытовым помещениям относят: комната для персонала, душевая и туалетная комната.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |