|
|||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Виявлення сильних і слабких сторін підприємства (бізнес-проекту)Виявлення сильних та слабких сторін здійснюється в межах внутрішнього аналізу процесу стратегічного управління й передбачає оцінку чинників, які піддаються впливу та контролю підприємства, тобто чинників, обумовлених результатами його господарювання, та є результатом ефективності його функціонування чи окремих дій. Безперечно, слабкими сторонами є основні характеристики ви- робничо-господарської та фінансової діяльності підприємства, за котрими воно поступається основним конкурентам. Сильні сторони відповідають конкурентним перевагам, або принаймні характеристикам, за якими підприємство не поступається конкурентам. Аналізуючи сильні та слабкі сторони діяльності підприємства, можна використати результати аналізу його конкурентоспроможності (скажімо, за окремими чинниками — складовими конкурентоспроможності). Доцільно також здійснювати внутрішній аналіз підприємства за всіма напрямами його діяльності, наприклад: маркетинг; виробництво продукції; система збуту та товароруху продукції; персонал; фінансові ресурси; інноваційна діяльність; система управління підприємством і под. Для оцінки сильних та слабких сторін підприємства можна використовувати форму балансу (табл. 2.3). Успіх підприємства значно залежить також від: використання якісних сировини та матеріалів; сучасного обладнання і дотримання вимог технології; фахових навичок і ставлення до роботи персоналу підприємства; реалізації інноваційного потенціалу підприємства, здатності впроваджувати технічні, технологічні й організаційні нововведення. У кінцевому підсумку сильні сторони підприємства (як і слабкі) відображаються у показниках ефективності його фінансово-господарської діяльності. Результати дослідження сильних та слабких сторін дають змогу визначити сфери підвищеної першочергової уваги, котрі потребують удосконалення, та позитивні сторони, на які варто опиратись під час формування стратегії і тактики реалізації підприємницького проекту.
Таблиця 2.3. Сильні та слабкі сторони підприємства
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |