|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Введение. Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента
Введение. 5 Тема1. Цели и основные направления инновационного менеджмента. 6 Области инновационного менеджмента. 6 Составные элементы инновационного процесса. 10 Тенденции в инновационной политике. 13 Менеджеры в инновационной сфере. 14 Государственное регулирование инновационных процессов. 15 Развитие теории инноватики и ее современные концепции. 24 Большие циклы конъюнктуры и технологические уклады.. 24 Жизненный цикл продукции и жизненный цикл производства. 26 Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности. 27 Тема 3 Нововведения как объект инновационной деятельности. 33 Этапы и особенности инновационного процесса и источники их финансирования. 33 Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте. 45 Диффузные процессы в инновационной среде. 47 Трансферт инноваций. Коммуникации в инновационном менеджменте. 48 Коммуникации и инновационный менеджмент. 52 Тема 4: Характеристика инновационных процессов. 56 Инновационные цели. 56 Идеи, замыслы и предложения. 57 Инновационные проекты, принципы их оценки. 57 Инновационные программы.. 62 Логистичесикй и циклический характер инновационных процессов. 62 Технологические разрывы.. 66 Тема 5. Управление инновационными процессами. 68 Инновационный потенциал и инновационный климат. 68 Подходы к оценке инновационного потенциала (детальный и диагностический подход) 69 Выбор инновационной стратегии (значение и методы выбора инновационной стратегии) 72 Управление исследовательскими проектами. 74 Оформление инновационных проектов. 76 Экспертиза инновационных проектов и оценка их эффективности. 78 Методы отбора инновационных проектов для реализации. 81 Управление затратами в инновационном менеджменте. 84 Финансирование инновационной деятельности. 87 Тема 6. Функции и методы инновационного менеджмента. 90 Стратегический маркетинг. 90 Функции инновационного менеджмента. 92 Методы инновационного менеджмента. 103 Тема 7: Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента 109 Виды инноваций и их классификация. 109 Организационные структуры инновационного менеджмента. 112 Персональный менеджмент. 116 Банкротство и санация инновационных предприятий. 118 Список литературы.. 122 Введение Курс «Инновационный менеджмент» является составной частью курса «Менеджмент». Инновационный менеджмент одно из направлений стратегического менеджмента. Необходимость и актуальность данной дисциплины определяется тем, что в современном мире темпы развития хозяйства и экономического роста базируется на внедрении новой техники, технологии и организации. В эпоху ускорения научно-технического прогресса эффективное управление инновационными процессами – залог выживания предприятия рыночной экономике. Целью курса является овладение основами управления инновационными процессами в качестве современного подхода к управлению прогрессом в сферах производственно-хозяйственной и административной деятельности. Основными задачами курса являются: -формирование представления о том, что экономика является концентрированным выражением технологии, и об определяющих факторах экономико-технологического прогресса; -формирование знаний об инновационной и научной деятельности как определяющей темпы экономико-технологического развития; -формирование теоретических знаний и практических умений в области эффективного планирования и управления инновационной деятельностью. В результате изучения дисциплины студент должен: знать: - сущность, функции инновационного менеджмента; - цели и основные направления инновационного менеджмента; - основные характеристики инновационных процессов; - виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента; - механизм управления инновационными процессами и инновационной деятельностью; уметь: - формулировать и вырабатывать инновационные цели организации, стоящие перед организацией; анализировать определенные ситуации и принимать инновационные решения. Конспект лекций разработан в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего образования по специальности «Менеджмент» (080507) и «Государственное и муниципальное управление» (080504). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |