АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Краткое описание курса. Пререквизиты и постреквизиты

Читайте также:
  1. IDL-описаниеи библиотека типа
  2. II. ОПИСАНИЕ МАССОВОЙ ДУШИ У ЛЕБОНА
  3. IV курса юридического факультета очного отделения
  4. XI. Описание заболевания
  5. Анализ основных конкурентов (схема и описание)
  6. Анкета оценки уровня обучения студента курса «Системный анализ»
  7. Античное историческое сознание и историописание
  8. Античное историческое сознание и историописание – с. 74-75
  9. Библиографическое описание
  10. Библиографическое описание как форма свертывания информации
  11. Библиографическое описание ресурсов Интернет
  12. Библиографическое описание рецензий и рефератов

Пререквизиты и постреквизиты

Пререквезиты:экономическая теория

Постреквизиты: финансы

Пререквезиты для спец-ти учет и аудит: маркетинг

Постреквизиты для спец-ти учет и аудит: бизнес планирование

Пререквезиты для спец-ти менеджмент: маркетинг

Постреквизиты для спец-ти менеджмент: финансовый менеджмент

Краткое описание курса

Дисциплина «Менеджмент» является обязательным компонентом для специальностей 5В050900 «Финансы», 5В050800 «Учет и аудит», 5В050700 Менеджмент. В данном курсе рассматриваются следующие темы: Предмет и метод науки управления. Сущность и принципы менеджмента. Методологические основы менеджмента в Казахстане. Понятие и виды организации. Внутренняя и внешняя среда организациию. Информационное обеспечение менеджмента. Коммуникации в менеджменте. Управленческие решения в менеджменте. Экономические методы управления. Социально-психологические методы управления. Организационно-распорядительные методы управления. Функции управления. Планирование в менеджменте. Организация как функция менеджмента. Мотивация в менеджменте. Контроль в системе менеджмента. Руководство: власть, влияние на партнёрство, лидерство. Стиль руководства и имидж менеджера. Управление конфликтами, стрессами и изменениями. Кадровая политика фирмы. Культура управленческой деятельности. Корпоративная культура управления. деловой этикет менеджера.

Цель, развитие и применение теории и практики управления в условиях рыночных отношений.

Задачи:

- формирование у студентов целостной системы знаний теории и практике менеджмента;

- изучение передового зарубежного опыта и возможности его применения в Казахстанской практике;

- научить студентов с экономической точки зрения правильно оценивать перспективы и особенности хозяйственного управления организацией;

- изучить методы, формы и механизм обеспечения эффективного управления на различных уровнях.

должен знать:

- методологические, социально-экономические и психологические аспекты управления;

- основные элементы, участвующие в процессе управления.

- методологические основы менеджмента в Казахстане;

- этику и культуру управленческой деятельности.

должен уметь:

- разрабатывать стратегию деятельности;

- строить организационную структуру управления;

- разрабатывать системы мотивации;

- оптимизировать процесс принятия управленческих решений;

- применять элементы эффективного лидерства для достижения успехов.

должен иметь навыки:

- практической деятельности в качестве руководителя предприятия;

- работы в коллективе;

- разработки в проведении кадровой политики в фирме;

- группового управления;

- социально-психологических аспектов управления.

быть компетентным в:

- применении методов экономического анализа в хозяйственной практике;

- понимании природы управленческого труда и процессов менеджмента.

- знания должностных и функциональных обязанностей менеджера, способов достижения целей и повышения эффективности работы организации.

- владении искусством управления человеческими ресурсами.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)