С точки зрения предмета ведения бюджетов, можно выделить следующие типы бюджетов: 1. Стоимостные бюджеты: 1.1. Бюджет Доходов и Расходов (БДР) 1.2. Бюджет Движения Денежных Средств (БДДС) 2. Натурально-стоимостные бюджеты: 2.1. Продажи 2.2. Остатки готовой продукции на начало и конец периода 2.3. Производство 2.4. Остатки незавершенного производства на начало и конец периода 2.5. Остатки сырья, материалов и прочего в производстве на начало и конец периода 2.6. Потребности производства 2.7. Остатки сырья, материалов и прочего до входа в производство (на складе) 2.8. Закупки
На основании всех этих бюджетов путем консолидации формируются три итоговых бюджета: ѻ Бюджет Доходов и Расходов (БДР) ѻ Бюджет Движения Денежных Средств (БДДС) ѻ Бюджет Баланса / Бюджет по Балансовому Листу (ББЛ)
Данная классификация позволяет: 1. отнести каждый функциональный бюджет к одному из типов: стоимостному либо натурально-стоимостному, т.е. определить, какого рода обороты: денег, неденежных активов или доходов/расходов, – он описывает; 2. сформировать три итоговых (консолидированных) бюджета; 3. планировать и учитывать балансовую стоимость предприятия по Бюджету Баланса.
Бюджет Доходов и Расходов (БДР) отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия. Цель его составления – управление прибыльностью/рентабельностью предприятия. Он показывает: 1. Структуру (источники формирования) доходов предприятия. 2. Структуру расходов (направления расходования средств) предприятия. 3. Объемы доходов и расходов (совокупные, по группам статей и по отдельным статьям). 4. Разницу (т.е. прибыль либо убытки) между доходами и расходами за период.
На основе этих данных и при помощи определенных инструментов анализа можно: 1. Спланировать и определить по факту статьи доходов, вносящие наиболее значимый вклад в финансовые результаты, что является необходимой информацией для разработки маркетинговой политики компании 2. Выявить наиболее значимые статьи расходов, на которые имеет смысл влиять с целью улучшения финансовых результатов. Формат Бюджета Доходов и Расходов (последовательность и группировка статей) должен соответствовать принятому на предприятии формату Отчета о Прибылях и Убытках (ОПУ), так как только такое соответствие позволит качественно спланировать и учесть весь процесс формирования финансовых результатов деятельности предприятия. БДР (аналогично ОПУ) предполагает последовательное вычитание из валовых финансовых результатов (выручка, маржинальный доход и т.д.) соответствующих расходных статей, из чего формируются “очищенные” от этих расходов финансовые результаты (вплоть до чистой и нераспределенной прибыли). Пример последовательного формирования финансовых результатов представлен на схеме ниже.
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг(0.003 сек.)