|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основная. С учетом различий в потребителях, товарах, местностях и т.п., фирмы часто вносят коррективы в свои ценыС учетом различий в потребителях, товарах, местностях и т.п., фирмы часто вносят коррективы в свои цены. При установлении дискриминационных цен фирма продает товар или услугу по двум и более разным ценам без учета различий в издержках. Установление дискриминационных цен происходит в разных формах. а) с учетом разновидностей покупателей. Разные покупатели платят за один и тот же товар или услугу разные цены. (Музеи меньше берут за вход со студентов и престарелых). б) с учетом местонахождения. Товар продается по разной цене в разных местах, хотя издержки его в этих местах одинаковы (напитки в центре города дороже, чем на окраинах). в) с учетом времени. Цены меняются в зависимости от сезона (дома отдыха, сезонные товары, фрукты и т.д.), дня недели (в воскресные дни билеты в музеи в 2 раза дешевле) и даже часа суток (тарифы на городской транспорт и такси, телефон, стоимость эл. энергии и т.д.)
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЛЕКЦИЯ ПО ТЕМЕ № 3 «ЛОГИЧЕСКИЕ И ГРАФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ» для слушателей факультета заочного обучения по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника - «бакалавр» Разработал: к.т.н., доцент полковник полиции Кузин Н.Н.,
Кафедра финансово-хозяйственной деятельности Санкт-Петербург ПЛАН чтения лекции: Учебные и воспитательные цели: 1. Изучить сущность основных терминов и понятий. 2. Изучить законодательное регулирование НИОКР. 3. Изучить особенности НИОКР. 4. Воспитать у слушателей потребность в комплексном применении достижений различных наук в сфере менеджмента.
Учебно-материальное обеспечение: Литература: Основная 1. Федеральный закон Российской Федерации от 7 февраля 2011 года № 3-ФЗ «О полиции». 2. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 год «О признании утратившими силу некоторых актов Президента в связи вступлением в силу закона «О полиции»». 3. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 248 «Вопросы Министерства внутренних дел Российской Федерации». 4. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 249 «Об утверждении типового положения о территориальном органе Министерства внутренних дел Российской Федерации по субъекту Российской Федерации». 5. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 250 «Вопросы организации полиции». 6. Мишин В. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «Юнити-Дана», 2010, 528 с. 7. Макашева З. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «КноРус», 2009, 176 с. 8. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «Юнити-Дана», 2010, 167 с. 9. Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во « 10. Омега-Л», 2010, 368 с. 11. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. СПб.: Изд-во «Лань», 2007. 325 с. 12. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. СПб.: СпецЛит, 2009. 304 с. 13. Глухов В.В. Основы менеджмента: Информационно-справочный материал. СПб.: СпецЛит, 2007. 14. Глухов В.В. Ситуационный анализ. СПб.: Изд-во СПбГТУ. 2009. 15. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб.: Питер. 2009. 16. Финансовый менеджмент / Под. ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2008. 655 с. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |