|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Конкурентное преим-во на основе низких издержек или дифференции как функция цепочки ценности компанииПод конкурентным преимуществом фирмы понимают преимущество, высокую компетентность фирмы в какой-либо области деят-сти или выпуске товара по сравнению с конкурир.фирмами. Конкур. преим-во на основе низких издержек -на короткую перспективу. Условия формирования этой стратегии: Большая доля фирмы на рынке и широкий доступ к дешевым сырьевым ресурсам, ценовая эластичность, преимущ-но ценовая конк-ция. Конкурентные преимущества этой стратегии: дополн. рост объема продаж и получение сверхприбыли, сокращение числа конкурентов ввиду ужесточения входного барьера на данный рынок, возможность вытеснения товаров-заменителей, создание имиджа надежного партнера, заботящегося о бюджете потребителей. Конкур. преим-во на основе диф-ции – стратегия на длительную перспективу. Диф-ция продукции может быть: продуктовая, сервисная, кадровая и имиджевая. Основные условия формирования: наличие широкой возможности выделения товаров на рынке, наличие разнообразной структуры спроса на выпускаемую продукцию, обязательно неценовая конкуренция на рынке. Конкурентные преимущества: дополн. рост объема продаж и получение сверхприбыли благодаря превосходству в технологии и качестве, сокращение числа конкурентов путем ужесточения условий вхождения в отрасль за счет наличия предпочтений потребителей, появления резервов при повышении цен на сырье, материалы, создания имиджа надежного партнера, заботящегося о потребителях и их специфич.запросах
Информация о потребителях, их потребностях, параметрах рынка и конкуренции. Включает в себя: • демографические показ-ли; • покупательная сп-сть потребителей; • размер спроса на товары; • доля на рынке; • рыночная политика; • цены, скидки, условия договоров, спецификация товаров; • отношения с потребителями и репутация; • система распределения товаров; • сервис; • система стимулирования продаж; • рекламы и др. Информация для анализа рынка Г.Я. Гольдштейн,А.В. Катаев, Инф-ция для анализа рынка: 1)Колич.данные о рынке: ёмкость, рост, доля рынка, стабильность спроса 2)Качествен.данные о рынке: структура потребности, мотивы покупки, отношение к инф-ции 3) Анализ конкуренции: Оборот/доля рынка, Сильные и слабые стороны, стратегии, структура покупателя (кол-во, Виды покупателей, особенности), структура отрасли (количество продавцов, вид продавцов), характер конкуренции, структура распределения, барьеры для доступа, возм-сть появления товаров-заменителей Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |